员工能力素质提升之与公司共同发展.ppt

员工能力素质提升 之 于员工共同发展 合格的员工必须能够以发展的眼光看待问题，看待企业的发展前途，明确个人的努力方向等，为自己长期甚至是一生的职业选择进行或详尽或粗略的规划。 一、员工发展眼光的一般素质模型 要点1：竞争意识 现代社会是一个充满竞争的社会，一个没有竞争意识的人是很难适应社会生活的，而一个缺乏竞争意识的员工也很难为企业所认同。 只有善于竞争的员工才能在工作中勇于承担更多的责任，崭露头角，获得晋升。 良好的竞争意识表现在相信自己的能力，并依靠自己的能力勇敢地接受挑战，战胜困难。 要点2：职业愿景 职业愿景是你的职业生涯中关键的步骤。通过为你的职业生涯确定一个为之奋斗、希望达到的长远目标，你便获取了从事某一职业的根本动力。 明确职业愿景，有特定的发展方向和目标之后，才能更有机会展示自己的才华，更有利于促进自身成长以及增加员工在企业中的成就感。 一般来说，确定职业愿景需要思考以下内容。 你认为理想的工作和职位是什么？ 这个工作和职位大部分时间将会做什么？ 你的收入将会是多少？ 你所处的企业和行业将是怎样的？ 你将成为什么样的人？ 形成愿景的障碍有以下几个 态度悲观；害怕失败；低估自己；目标不清；缺乏计划； 感情影子；人际关系； 要点3：职业规划 职业规划是指员工对决定个人职业生涯的各种因素进行分析、总结和测定，确定事业奋斗目标，并选择实现这一事业目标的职业，编制相应的工作、教育和培训的行动计划，对每一步骤的时间、顺序和方向作出合理的安排。 员工职业规划影响因素示意图 要点4：双赢思维 双赢思维体现了员工个人与企业之间利益共同体的关系，每个员工都是企业的一员，企业的存在也不可能脱离员工。为了平衡员工和企业之间的利益关系，实现双赢，许多企业都采取了共同的做法：让员工与企业一同成长。 员工双赢意识主要包括三个方面： 在成长上的双赢； 在经济上的双赢； 在精神上的双赢； 双赢思维最突出的一个表现就是愿意与企业共同成长。员工与公司之间的关系是同质发展的过程，无论哪个岗位员工的能力提高了，都将必然推动企业的发展，而同时员工个人的利益也就会实现。 要点5：自我修炼 作为员工，要想帮助你的团队取得胜利，在激烈的竞争中胜出，必须自身有一身好“武功”。所以，你必须加强自我修炼，不断进行自我完善。 员工自我修炼的方法分析 要点6：自我考核 员工自我考核的目的是要评价自己是否最大限度地发挥了自己的潜能以及在已经发挥能力的基础上自己的目标完成了多少。进行自我考核，能够知道自己的潜能还有多少没有发挥出来，能够增加自身的危机感，进而完善自身行为，避免被企业淘汰。 员工自我考核分析示意图 二、与公司共同发展的关键行为 关键行为1：制定远大目标 工作目标是所有工作之本，没有工作目标就像马拉松赛跑没有终点一样。 很多人之所以不能获取太多，原因就在于他们只追求触手可及范围内的东西，而不是梦想和更高的目标。 一个人追求的目标越高，才能发展得越快。也就是说只有当你知道自己想要什么时，才会全力以赴地向你的目标前进。 关键行为2：自我认定 自我认定就是心中相信对自我所设下的“定义”，一个人的自我认定决定着他会成为什么样的人及未来成就的大小等，员工的自我认定会深刻影响着他的思维、情感、行为。 每个员工都有着无限的潜能，有着非常大的可塑性。所以，要进行自我改变，首先就要改变他的自我认定。 员工自我认定步骤示意图 关键行为3：与企业共同成长 要想成为一名优秀员工，就必须主动参与企业事务，支持企业目标，与企业共同成长。员工只有把与企业共同成长当做一种责任，才能在企业中创造更大的价值，才能实现个人不断发展的目标。 员工要与企业共同成长，谋求双赢，关键在于企业文化、制度体系等辅助性措施，这些措施要能使员工真正安心于企业工作并发挥最大潜能，创造出员工与企业共同发展的良好互动氛围。 员工与企业共同成长影响的因素分析 关键行为4：利用机会发展自己 生活中并不缺少机遇，而是有人缺乏发现机遇和抓住机遇的素质。机会对每一个人都是平等的，不过，成功的人善于发现机会、创造机会、利用机会；而失败者只是一味地等待机会，任凭机会擦肩而过。 添加你的联系方式 构成要素 说明 竞争意识 竞争意识是发挥自身潜能的途径之一，体现一个人的意志力和抗拒风险、克服困难的能力，有助于在工作和社会中获得成功。 职业愿景 是职业规划和职业再造的关键步骤，是员工发展和选择职业时应围绕的中心 职业规划 个人职业发展的整个历程，是个人综合