2010年中原地产昆明五甲塘的项目前期发展定位战略.pdf

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2010年中原地产昆明五甲塘的项目前期发展定位战略

尚居地产·五甲塘项目·竞标报告 中原地产·事业三部 昆明.08.2010 本报告仅供客户内部使用。在获得中原地产书面许可之前,本报告的任何部分都不可被擅自引用、复制和传播。 Code of this report | 1 © Copyright Centaline Group, 2010 汇报说明1:关于合作的说明——工欲善其事,必先利其器 非常荣幸昆明中原能参与到本次的投标,感谢尚居地产给予昆明中原 的机会! 五甲塘项目作为昊龙集团/尚居地产在地产行业的第一个大型开发项 目,从拍地开始就对市场产生了深远的影响;中原地产深知其意义重大,因此 在本项目中投入了较大的资源,形成了昆明中原为核心的操作团队和深圳中 原建筑中心、品控中心等为核心的专家顾问团队;全力为尚居地产五甲塘项 目的提供前所未有的专业化服务。 © Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report | 2 汇报说明2:关于对合作的理解——“尊重的可能” 在本次投标的过程,尚居地产给与了各投标方、中原充分的尊重和沟 通,在云南地产界,此乃开创先河之举。 基于尚居地产对专业的尊重,我们对合作也具有极高的期望——这不 仅仅因为地块是曾经的“地王”,而是尊重的可能——有尊重,才有可能。 尊重,不仅是对专业的尊重,更是对合作方的尊重;进而,对服务 方,中原地产有更高的要求。尊重的前提;是什么样的服务内容,更是什么样 的团队,什么样的服务标准;乃至于,一切尊重的前提。 中原地产深知此次竞标的压力重大:邀标时对云南地产代理的相关机 构均有所涉及;但我们认为——有尊重,就有可能。 © Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report | 3 尊重的可能:首先,是源于开发商的企业精神 ——尚居地产所从属的昊龙集团的企业精神名言: “我们不是最好,但我们会做得更好!” 中原承诺:以更好的服务态度和服务标准,为尚居地产提供更好的服务 © Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report | 4 其次 ——是我们对成为“首富”之前就已经“首善”的企业家的尊重 尚居地产的所有者——马永升在成为“首富”之前,就已经成了云南的“首善”。 胡润研究院发布的《2010胡润慈善榜》,云南昊龙实业集团有限公司董事长马永升 以5年捐赠额14,300万元排名第25位,是云南惟一榜上有名的慈善企业家。值得一 提的是,在单年捐赠排名(统计范围为2009年1月1日至2010年4月9日)中,马永升 以捐款金额1650万,位列第34位。 慈善,已经不是一种行为,更是一种态度;这种态度不仅是出于对生命的尊重和敬 畏;更是对美好生活的期望。 源于对城市、对生命的敬畏,中原地产项目有更高的期望 © Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report | 5 再次,是源于我们对土地的敬畏 ——尚居五甲塘地块,意味着什么? 地块印象:潜龙在渊 昆明的城市发展,以滇池为环绕; 项目地块距滇池仅700米;这意味着什 么? 五甲塘湿地公园;昆明第一个湿地

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