- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新媒体时代的动漫期刊推广
新媒体时代的动漫期刊推广 马桂林 2009年12月 【目录】 自我介绍。 定位。 诉求。 受众类别区分的推广。 渠道推广。 消费者推广。 推广要点。 【自我介绍】 Q动漫:够酷的动漫游戏互动杂志 全新动画播报 超爽漫画连载 最酷游戏体验 【定位】 定位是什么? 是所有市场推广活动的基础,是核心 是期刊的核心竞争力和他要到达的地方 读者定位:给谁看? 文化定位:提供什么文化价值? 市场定位:占据什么市场地位? 战略定位:远期目标是什么? 漫友杂志定位的变迁 爱心*活力*参与 中国动漫第一品牌 文化:动漫文化 市场:中国第一 全球动漫娱乐杂志 文化:动漫+娱乐 市场:全球视野 知音漫客的定位 新中国漫画第一刊 市场:新中国漫画第一刊 文化:锐、幻、萌、燃 漫画派对的定位 读者定位:初中学生的漫画杂志。 内容定位:以反映校园生活为主要内容,以中国传统幽默漫画为基础,汲取现代卡通创作的新技法,走青春时尚和幽默轻松风格的漫画杂志, 文化定位:提倡幽默是人生的一种智慧,让读者在幽默中快乐学习、快乐生活、快乐成长。 定位的媒介理念 媒介形态多元化 纸媒体,或说平面媒体:报纸,杂志,图书 电波媒体:广播,电视 新媒体:网络(起点) 手机(拓维) 我们出品的不再是一本杂志,而是一个内容产品 定位的时代特征 消费形态:受众群体的大众阅读消费多媒体化,不依赖于实体书刊,甚至不依赖于电视,而是完全多元化(史上最牛的实习生) 手机与网络成为受众大众阅读的主要管道 多元化,是民主的,互动的,是包容的 多媒体化,可以实现传播的途径至少是可以覆盖平面出版与电子出版——网络出版与手机的电子出版 定位的价值理念 知识的传播与积累是核心价值 理念及理论的创新是核心价值 提供可以积累的文化内容 提供可以传播的文化内容 创新:提供独立的文化价值 创新:提供独到的文化思考 【诉求】 产品层面:要卖到多少册 市场层面:要占据什么样的市场份额 文化层面的诉求:提供什么文化价值给读者 品牌层面的诉求:传递给读者的品牌理念 战略层面的诉求:对中远期的市场目标与规划的良性影响 【受众类别区分的推广】 渠道推广 批发商 零售商及其零售店 消费者推广 读者 读者父母——购买决策人 【渠道推广的目标对象】 代理商:刊物的中间商,承上启下 零售商:刊物的最末段中间商,直接决策他要把什么样的刊物展示给消费者 零售网点:刊物的销售终端,是刊物与读者见面的地方 【渠道推广的目的】 影响批发、零售商的商业决策 确定渠道合作话语权和游戏规则的制定权 形成好口碑,促进代理系统积极参与产品的批销,甚至“抢货” 【渠道推广的媒体策略】 重视专业媒体:中国新闻出版报、中国图书商报等 兼顾行业媒体:动漫产业相关媒体,尤其是网络媒体 即时披露大众媒体推广计划及相关实施进展 【渠道推广的策略】 ——针对代理商 事件性营销:图书订货会、代理商酒会、招标会等 日常营销手段: ——DM:企业产品信息及品牌的宣传手册 ——即时通讯:电话、传真及QQ等即时通讯工具的系统应用 【渠道推广策略】 ——针对零售商 零售商的注意力争夺 批发网点店面推广资源的争夺 堆头、摆放位置、海报、招贴、挂件、牌匾 零售商的上货资金争夺 热销态势、口碑建立 【渠道推广策略】 ——针对零售网点 零售网点店面推广资源的争夺 堆头、摆放位置、海报、招贴、挂件、牌匾 零售商推广积极性调动 热销态势、口碑建立、协助进行促销 【消费者推广的目的】 刺激消费欲望,拉动销售 引导读者参与,形成持续购买 建立良好读者口碑,形成长期购买和读者群扩大 【消费者推广的目标对象】 直接的消费者:比如读者 ——年龄:7-18岁,对动漫认知度高 ——媒体消费:电视、网络、游戏、手机 ——购买能力:自主购买能力弱,购买影响力大 消费的决策人:比如家长 ——年龄:35-45岁,动漫认知度低,甚至存在偏见 ——媒体消费:报纸、杂志、电视、 ——购买能力:强,决策权重大 【针对消费者的推广形式】 市场活动: 新闻发布会 参与各类互动市场活动-展览展会、签售等 自主组织各类读者互动活动-抽奖、比赛等 信息发布:即时的产品信息发布 广告:售卖式产品广告与品牌广告 促销赠品:是杂志产品的内容之一,同时也是一种针对读者的直接推广。 【动漫刊物消费者的特点】 80末90后 文化诉求个性化趋向明显 互动化,修订及更新即时迅捷 参与度高,受众是产品的一部分,而不单纯是受众与消费者 受新媒体文化影响巨大 网络、手机及互动通讯工具使用比例高 【直接消费者的推广策略】 充分利用网络(尤其是Web2.0以上的互动社区)、手机及互动通讯工具的推广效应 领挖掘产品的忠实用户群体,培养意见领袖 众包策略:把推广交给受众 互动策略:推广就是参与 文化策略:酷的、恶搞的、分众的…… 形式:群
您可能关注的文档
最近下载
- 职高高考数学公式(最全)-.doc VIP
- 我喜欢的一本书-父与子讲解.ppt VIP
- 《3-12 岁儿童书写运动肌能调和技术规范》.pdf
- 2025年安徽省产前筛查诊断卫生专业技术人员资格考试经典试题及答案.docx VIP
- 土木工程毕业论文--1某大学宿舍楼施工组织设计.pdf VIP
- 《绘本故事“The Little Frog’s Beautiful Jump”教学》-来源:小学教学设计·英语(下旬刊)(第2020011期)-山西教育教辅传媒集团有限责任公司.pdf VIP
- 2025全国水务集团招聘汇总笔试参考题库附带答案详解.docx VIP
- 【中小学】四上四下第17课 可爱的童帽教学设计公开课教案教学设计课件.docx VIP
- GB7231工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识.pdf VIP
- 外卖点餐数据库系统设计说明书.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)