尹隆森—现代企业规范化管理整体解决方案之基础认知与战略规范化PPT.pptVIP

做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 聚成华企在线商学院 现代企业规范化管理整体解决方案（一） 讲师： 尹隆森 一、企业实行规范化管理的重要性和必要性 1、市场经济条件下，企业面临一系列的挑战 市场经济竞争比过去要激烈得多 国家对市场宏观调控的力度越来越大 必定要建立一整套完整的市场经济秩序 2、企业资源的综合配置，才形成企业的竞争实力 3、中国企业存在的问题 企业规范化管理水平很低 企业战略管理和决策管理水平比较低 企业的基础管理水平低下 企业的管理信息化程度比较低 企业领导人的差距 最大的差距：企业领导人之间的差距 业务选手 PK 专业选手 二、现代企业规范化管理基础认知 1、规范化管理体系的组成 企业发展战略 组织结构设计 职能设计 职位的设置 职位说明书 管理流程设计 目标管理 绩效考核 职位评价 薪酬体系设计 人力资源开发 集权 放权 考察决策权 薪酬设计 3、规范化管理体系的特点 良好的系统性 使企业从原来的职能化管理过渡到流程化管理 以目标管理贯穿企业运营的全过程 三、企业战略管理的规范化 战略的目的 未来的方针目标