应急救援方案PPT.pptVIP

重大事故应急救援体系与 应急救援预案(计划)编制;内容提要 ;一、 概论 1． 事故应急管理简介;;1． 事故应急管理简介;3、 事故应急救援系统 ⑴ 应急救援组织机构 ⑵ 应急救援计划（或称预案） ⑶ 应急培训和演习 ⑷ 应急救援行动 ⑸ 现场清除与净化 ⑹ 系统的恢复和善后处理 ;4、 应急预案的分级 重大事故应急预案: (1) 企业（现场）应急预案 (2) 工厂外政府的应急预案 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; （3） 应急反应组织的建立 建立应急反应组织要提出以下问题： —紧急情况发生时由谁来指挥操作？ —当更多的企业厂和企业外反应人员到达事故现场时，指挥结 构如何变化？ —如果紧急状况恶化时，需要更多的资源和出现更多的受影响 点（包括企业内企业外），指挥结构如何变化？ —谁来决定分配减缓事故的资源？ —应该在紧急时与谁保持通讯联络？ —那些应急功能（如消防、工程、医疗等）应该行动，什么时 候？如何行动？ —谁来负责每个专项应急反应功能？ —各种指挥岗位应位于那里？ —谁来决定采取何种行动以保护外部人群？ —所有应急功能协调员互相之间如何联络？ —谁提供技术建议来开始反应行动？ —谁来决定什 么时候应急结束，批准重新进入危险区？;企业应急总指挥职责为： ⑴ 分析紧急状态和确定相应报警级别 ⑵ 指挥、协调应急反应行动 ⑶ 与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络 ⑷ 直接监察应急操作人员的行动 ⑸ 保证现场和企业外人员安全 ⑹ 协调后勤方面以支援反应组织 企业应急总指挥不能把下列任务交给工作人员执行： ⑴ 应急反应组织的启动 ⑵ 应急评估，包括升高或降低应急警报级别 ⑶ 通报外部机构 ⑷ 决定请求外部援助 ⑸ 决定从企业或其它部分撤离 ⑹ 决定企业外影响区域的安全性;事故现场副总指挥主要职责： ⑴ 所有事故现场操作的指挥和协调 ⑵ 现场事故评估 ⑶ 保证工厂人员和公众的应急反???行动的执 行 ⑷ 控制紧急情况 ⑸ 现场应急行动与在应急指挥中心的反应操 作副总指挥的协调 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ⑴ 一级文件——总预案（管理政策、预案目标、应急组织和责任） ⑵ 二级文件——程序（某行动目的和范围，指南，流程表及具体描述） ⑶ 三级文件——说明书（程序中特定细节及行动的说明，责任及任务说明） ⑷ 四级文件——对应急行动的记录;2. 事故应急救援预案的编制过程; ; ; ;