新产品开发流程(修改中）.doc

新产品开发流程 (暂定版) 一：新产品开发提案 1：提出开发项目 由相关单位提交《新产品开发提案表》于规划办，海外营销总部、国内营销总部进行会签。 2：提案审查 由规划办、工程部对提案进行审查。（经最终核准的《新产品开发提案表》，规划办、工程部各存档一份）。 二： 新产品开发方案制定 1：情报收集 由规划办及市场组负责，海外、国内营销总部前线人员支持，收集以下资料： A：现有的竞争者(数家) B：主要竞争者(一家) C：竞争者的市场占有率 D：竞争者的销售渠道 E：竞争者的推销办法 F：竞争者提供的商品和服务 G：竞争者的价格 H：竞争者的广告手段 I：竞争者的相关产品样品 2：研究分析 A：规划办主导，工程部协助针对开发项目进行研究分析，整理相关资料，形成草案。 B：规划办主导，工程部协助拟制开发方案 。 3：审议草案(召开规划会议，会前应向与会者提交讨论内容。) 草案主要内容： A：针对竞争者产品样品，逐个分析其优劣。 B：针对竞争者产品样品，进行比较(品质、性能、成本等)。 C：自己开发方案 D：将自己待开发方案与现有竞争者产品逐个比较 E：开发费用 F：开发周期 海外、国内营销总部结合情报提议： A：产品定位、成本 B：竞争对手 C：销售渠道 D：市场区域范围 E：商品或服务的价格 F：预计的购买动机 G：未来的消费者 H：计划中的销售额 如新产品为新开架构、新增功能等与现有产品有较大改进，则可依实际需要，做如上所述的相应研究分析报告。 三：产品外观设计 1：由规划办搜集相关的产品造型样品。 2：由规划办负责ID设计数款，给相关人员评选。 3：ID确认及型号命名,由规划会议讨论，规划组组长或其代理人签核（ID需为3视图）。 4：ID课将确签后的ID图、《产品标准制作方案》转交于工程部，并在1个工作日内拟制《新产品前期开发进度表(至功能板确认)》书面报告规划办和工程部(特殊情况，由ID课与工程部一起拟制《新产品前期进度表》并于2个工作日内完成，两部门各1个工作日完成签核各自项目)。 5、收到ID图后1个工作日内，工程部将新产品图片、型号、状况等列入《新产品、项目进展情况》表内。 四：产品结构设计及手板制作 1：由结构工程师、电子工程师和ID工程师讨论，绘外观3D结构，工程部于收到确签的ID后6个工作日内完成。 2：3D外观文档完成后，由ID课确认电脑3D外观效果，工程部输出3D外观文档转交ID课确签。ID课于2个工作日内完成确签或在7个工作日内完成外观模型的制作、确签并转工程部进行内部结构设计。 3：工程部在8个工作日内完成结构设计。 4：工程部完成结构设计后,由规划办ID课再次确认外观，于1个工作日内完成并以邮件形式进行回复、确认。 5：工程部负责在8个工作日内完成功能板制作及模具估价（由工程部经理决定是否制作功能手板）。 6：工程部于1个工作日内完成功能板检讨并将功能手板转规划办ID课，由规划组组长或其代理人在3个工作日内完成确签；若功能手板需作修改，由规划办以书面形式将意见知会工程部(有较大外观变化则需在4个工作日内提供新的ID图于工程部)。 7：若需申请专利，则在功能板确认后1个工作日内展开，由ID课长负责（中档以上产品均需申请专利）。 8：功能板确认后3个工作日内，若《产品标准制作方案》有更新，则ID课需在2个工作日内将新方案 提供于工程部。规划办产品课拟制《新产品开发、推广计划表》并转工程及相关领导会签，最终经规划组长或其代理人核准后，发至工程部、企划组。 9：企划组则依据《新产品开发、推广计划表》在3个工作日内分别拟制经规划组长或其代理人核准后的 《新产品广告计划》，并提供于规划办。 10：功能板确认后的6个工作日内，由工程部将新产品特性、相关技术参数等提供给规划办产品课，之后 2个工作日内，由规划办产品课将新产品特点参数提供于企划组。 11：企划组则在2个工作日内将新产品包装结构方案提供于美工课，美工课安排在3个工作日内完成包装 结构、图面设计并安排打样。 12：企划组制订初步的销售方案、广告推广初稿(包括是否制作海报、单张彩页)并提供于产品课、美工课；美工课在20个工作日内完成新产品初步包装、说明书、保修卡、驱动盘界面、贴纸、图案设计及海报、彩页等(中英文同步进行，原则在中文版上作转译即可，英文资料由出口部负责进行翻译)，产品实物则依手板数码图片。 五：开模 1：在功能板确