医疗技术的入授权监督与支持 PPT.pptVIP

中山医院一类技术的监督 中山医院一类技术的监督 分季度、年度对一类技术进行评估并建立评估档案。 中山医院一类技术的监督 院科两级管理体系完善 发 现 问 题 医务处 病史 专项督查 科室 每月 抽查 质控 季度 年度 要 求 整 改 医疗质量 委员会 整改结果反馈 一类技术 停止执行或重 新审核后继续 提交 讨论 做出 决定 二类和三类技术的监督 各临床技术应用科室自准予开展之日起2年内，每年向医务处报告临床 应用情况， 包括诊疗病例数、适应症掌握情况、临床应用效果、并发症、合并症、 不良反应、随访情况等 每 2年医务科在上海市卫生监督所网站上填报开展情况、备案 二类和三类技术的监督 各医疗技术临床应用科室在应用过程中出现下列情形之一 的，立即停止该项医疗技术临床应用，并向医务处报告： 1.被国家卫生和计划生育委员会废除或者禁止使用的； 2.主要专业技术人员或者关键设备、设施及其他辅助条件发生变化， 不能正常临床应用的； 3.发生与医疗技术直接相关的严重不良后果的； 4.存在医疗质量和医疗安全隐患的； 5.存在伦理缺陷的； 6.临床应用效果不确切的； 7.医务处负责向卫生行政部门报告。 CONTENTS 准入 监督 监督 考核 医疗技术的考核 院科两级管理 医院层面——医务处组织相关培训、考核 科室层面——科室医疗质量委员会 CONTENTS 准入 监督 考核 推动 中山医院医疗技术的推动 奖 罚分明 鼓励、支持临床新技术申报 中山医院医疗技术的推动 临床新技术的奖励 组织：医务处 频率：每 2年1次 分类： 手术类/有创操作类 非手术类 医技类 中山医院医疗技术的奖励 1、奖励 （1）为鼓励各临床和医技科室积极开展新技术的临床应用，医院特制 订《关于鼓励临床新技术推广创新奖评选管理办法》，将对各临床和医 技科室的医疗新技术的开展进行奖励。 （2）医院每年对已开展的医疗新技术项目组织评比，对获得一、二、 三等奖和鼓励奖的医疗新技术项目进行奖励。 （3）评奖以科室为单位申报医务处，医务处组织专家组进行项目评 审，由申报科室当场汇报。项目经专家评审通过后，由奖金办兑现奖励。 奖励落实到新技术项目负责人所在的诊疗组。 中山医院医疗技术的惩罚 2、处罚 医务处有权对出现下列情形责令整改或进行处罚： （1）在医疗技术临床应用能力评价过程中弄虚作假的； （2）未通过医疗技术临床应用能力评价的； （3）医疗技术与其功能、任务不相适应的； （4）虽通过与医疗技术临床应用能力评价，但不再具备医疗技术临床 应用条件的。 举例：三类技术 复旦大学附属中山医院开展达芬 奇机器人辅助手术三类技术成果 床旁机械臂操作系统 达芬奇手术机器人S系统的简介 达芬奇外科手术系统是一种高级机器人平台, 通过使用微创的方法，实施复杂的外科手术 医生操控系统 成像系统 可远程操作 更微创、失血量更少 缩短住院时间 减少术中的组织创伤 减少术后粘连 减轻术后疼痛 手术臂小巧灵活 患者满意度更高 更适合老年患者 适合多学科MDT 稳定性增加 独特三维视图 手术视野呈现三维效果 图像可放大10-15倍 视野清晰，精准度提高 机器人手术的巨大优势 达芬奇手术机器人的引进 在上海市干部保健局 的大力支持下，S系 统引进我院 5年来，达芬奇手术机器人应用于临床，取得了令人瞩目的成果。 中国食品药品监督 管理局批准 美国FDA批准应用 达芬奇手术机器人的准入 2011年11月，中华医学会出具技术准入批复-中山医院具备人工智能辅 助治疗技术临床应用能力 2012年4月，卫生部颁发卫医政函［2012］124号文：同意中山医院临 床应用机器人辅助手术 中山开展达芬奇机器人辅助手术的情况 心外科 肝外科 泌尿外科 胸外科 普外科 妇产科 我院有普外科、肝外科、心外科、泌尿科、胸外科、妇产科六 个外科专业启用该手术系统 血管外科处于动物实验阶段 中山开展达芬奇机器人辅助手术的成就 五年来，我院共开展达芬奇机器 人辅助手术共 1112 台。在手术 领域创造了多项“首例” 世界首例：2014年3月，运用机 器人微创技术同时根除直肠癌、 切除肝转移、肺转移病灶的“三 合一”手术 亚洲首例：2014年4月，机器人 辅助成人-幼儿活体供肝移植手术 亚洲首例：2014年5月，达芬奇 机器人心脏不停跳全机器人缝线 吻合术 2010 2011 2012 2013 2014 400 200 例 年 73 150 192 332 365 中山开展达芬奇机器人辅助手术的成就 2