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第三章  采购洽商（助）  第一节  供应商选择  【学习目标】 通过学习，了解供应商选择与开发的基础知识，掌握供应商信息收集的方法和执行供应 商选择方案的程序与重点工作，并能够处理供应商评审事宜。 【工作程序和方法】 一、收集供货信息 （一）选择供货信息收集途径 供货信息收集是选择和评价供应商基础性工作。包括外部供货信息收集和内部供货情况 收集两类工作。 1．外部供货信息收集 采购主管所掌握的供应商信息越多，选择供应商的机会就越大。这项工作的关键，是选 择供货信息的收集途径。 一般说来，供货信息的收集途径主要是：（1）国内外采购指南；（2）国内外产品发布 会；（3）国内外新闻传播媒体（报纸、刊物、广播电台、电视、网络）；（4）国内外产品 展销会；（5）政府组织的各类商品订货会；（6）国内外行业协会----会员名录、产业公报； （7）国内外企业协会；（8）国内外各种厂商联谊会或同业工会；（9）国内外政府相关统 计调查报告或刊物，如：工厂统计资料、产业或相关研究报告；（10）其他，各类出版物的 厂商名录；（11）利用专业顾问公司，采购主管可以利用采购专业顾问公司，特别是来源稀 少获取的不易之物料，例如精密的零件或管制性的仪器；（12）媒体广告，企业可以在电视 或报纸杂志以及网络的广告中，通过媒体上联络电话、地址作为信息来源；(13)同行市场调 研,采购人员针对竞争厂商进行调