天地华宇新招标合同车营运手册.pdfVIP

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天地华宇新招标合同车营运手册

天地 宇快 途 手 华 线长 车营运 册 1. 目的: 1.1.制定天地 宇集 快 的 准 手 , 确保快 途 的合同和 得到各一 华 团 线营运 标 营运 册 线长 车营运 规则 级 公司和供 商的 格遵守 行, 天地 宇的成本, 速度和准 性得到有效的保 , 而 到客 应 严 执 华 时 证 从 达 户, 天地华宇和车主的三方共赢. 2. 责任人: 2.1. 各相 一 公司 部 必 格按照本 手 定安排 、到 及其他相 工作; 关 级 营运 门 须严 营运 册规 发车 车 关营运 一 公司 理 确保 公司 到快 的各 KPI 考核指 . 级 总经 须 该 达 线运营 项 标 2.2. 各 域 督本 域 相 公司的 行情 助解 相 . 于涉及快 作的本 区 须监 区 内 关 执 况并协 决 关问题 对 线运 区 域各公司之 的 作要求, 域 理必 作自己的本 工作 格落 . 如: 本 域 的 间 协 区 营运经 须当 职 严 实 区 内 中 班 安排; 相 路在本 域 的 度人 ; 等等. 转 车 关线 区 内 总调 选 2.3. 集 度中心 本 手 不 更新完善. 团车队运营调 负责对 营运 册 断 3. KPI 考核要求: 3.1. 各相 一 公司 确保 公司 到如下快 的各 KPI 考核指 . 于 途 主的考 关 级 须 该 达 线运营 项 标 对 长 车车 核指 定期 跟踪, 及 反 和解 行中 到的 . 标须 统计并 并 时 馈 决运 碰 问题 考核指 明 考核 象 目 标 说 对 标 平均每月准点按照集团规定的 准点发车率 一级公司 95% 发车时间发出快线车的比率 平均每月按照集 定 完 准时装卸率 团规 时间 一级公司 95% 成装卸工作的比率 平均每月 途 按照集 定 长 车 团规 准点到 率

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