日资企业员工培训体制及其借鉴意义研究以天津一汽丰田为例.pdf

内容 提 要 日资企业大多建立了比较完善的企业内部教育培训体制，使劳动力整体素质 得到了提高，加速了日本企业现代化的进程。日本企业内部员工培训体制在日本 战后经济复苏和高度发展时期起到了巨大的作用。本论文在对企业培训实践历史 背景进行简要考察的基础上，详细地叙述了日本企业员工培训体制的历史发展及 其特点，运用实际案例讨论了日资企业内部教育培训制度的主要内容，员工培训 流程和培训机制的运行状况等。最后阐述了中国企业现阶段企业内部培训体制存 在的弊端及其制约因素。目前，专业技术人才短缺影响我国企业发展的问题必须 得到重视，借鉴日资企业内部教育培训体制的成功经验，充实和完善我国企业内 部培训体制，对促进我国企业管理水平的提高，增强企业的国际竞争力，有着重要 的现实意义。 关键词: 劳动力素质 员工培训 教育 Abstract MostofJapanInvestedCompany(JIC)hadbuiltupperfectinter-trainingsystem sothattheycouldincreasetheirlaborswholevocationsandacceleratedtheir developing.AndIthadactedasanimportantpropellantforJapaneseeconomic recoveryandspeedyrunning,Nowwemustattachimportancetothelackoftechnical humanresourceswhichhaseffectedourcountrysdevelopment.Inmythesis,Based onintroducingthebackgroundofcompanystrainingexperiencesandhistory,I particularrecountedJICinter-trainingsystemandcharacteristicbyfactpointofview. AnddiscussedJICinter-trainingsmaincontent,trainingflow,functionsituationsand soonbydataandfactswhichisdependedonmyownworkexperiences.Iprescribed forCGICinter-trainingsystemwhichhavealotofshortagesandabusesthatneedto behealed.ThereforeIselectedonJICinter-trainingsystem,analysisJICadvanced experiencesandallkindsofmalpracticesandconditionalityfactorsofCGIC inter-trainingsystem,totableaproposalinseekinganewwayforCGIC AndthisthesiswillnotonlygoodforformingCGICinter-trainingsystembutalso veryusefulforournationaleconomyscontinualdeveloping. Keywords:laborcompetence employeetraining education 第一章 导论 第一章 导 论 第一节 培训在企业人力资源管理中的地位 教育发展和人力资源开发是国家社会经济可持续发展的关键支持系统和重 要组成部分，也是世界各国增强综合国力和提高国际竞争力的重要战略选择。经 济学家舒尔茨、贝克尔等人20世纪50年代末60年代初创立的人力资本理论认 为 ，〔，‘与其他物质生产领域的投资不同，用于教育与培训方面的投资需等待这种 投资全部完成以后才会产生收益，有时要在完成以后若干年才能表现出来。这反 应了人力资本投资收益远效性的特征。此外，经济学家们还认为人力资本是一种 高增值性资本，其投资收益率明显高于物质资本的投资收益率，人力资本投资可 以通过报酬得到回报，这些