武烟技改管理制度（2004）.docVIP

Q / WY G·SG03—2004 武汉烟草（集团）有限公司 技术改造管理制度 目的和适用范围 目的：明确技术改造管理的责任、程序和方法。通过技术改造不断改善和提高企业技术装备的性能，满足发展生产、改良产品、提高工艺质量等方面的要求，奠定企业发展的基础。 适用范围：适用于本公司范围内的技术改造工作。 本制度所表述的管理对象为技术改造方面的建设项目. 引用标准 2.1 国烟办[1999]671号《烟草行业固定资产投资项目管理暂行办法》、《中华人民共和国烟草专卖法》 、《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》。 2.2国家建设部令第23号《工程建设施工招投标管理办法》， 2.3武烟集团总部机构管理职能，工程管理部为集团技术改造工作的管理责任部门。 术语和定义 技术改造：是固定资产投资的一种形式，以节约、增加产品品种、提高质量、治理三废、劳动安全为主要目的.技改项目有如下特点：1、在一定的约束条件下，以形成固定资产为明确目标的特定过程.2、需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程.3、按特定的任务，具有一次性特点的组织方式。 项目管理：是指为了达到项目目标，对项目的策划、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称. 4.工程管理部的主要职责 依据集团总部机构管理职能的划分，工程管理部为集团技术改造工作的职能管理部门，对集团技术改造的规划设计、项目管理、投资控制等方面负有直接责任。主要职责