企业财务风险管控的体系建立的讲义.pdfVIP

企业财务风险管控体系建立 授课大纲 企业为何建立风险管控体系 风险管控的要点 风险管控体系的框架 如何建立风险管控体系 制度设计案例 教训与启示 常言： 「智者从别人失败经验中吸取教训， 聪明者从自己失败经验中吸取教训， 愚者则永不懂从经验中学习。」 风险来源 环境风险 影响经营模式变动的不确定性 不确定性的来源 过程风险 影响经营模式实施的不确定性 决策所需 影响做出价值创造决策所需信 信息风险 息的可信性与可 性的风险 企业风险的产生和发展的5大规律 规律一： 木桶效应” 规律二：小细节产生大风险 规律三：小规模企业容易发生风险 规律四：大企业最易发生致命风险 规律五：风险演化的四个阶段 信用管理流程综述：信用管理链 信用管理链可以描述为：6项环节、4大体系、2个中心和3点控制 1