雅芳化妆品复兴计划.doc

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
雅芳化妆品复兴计划

雅芳化妆品复兴计划 曾经的直销巨头雅芳在业绩陷入谷底后仍在殊死一搏,而更令人惊叹的是,尽管外界对于雅芳早已不抱希望,但雅芳的新任大股东博龙资产管理公司却依旧对雅芳充满信心,并试图推行一系列复兴计划以重振雅芳业绩。 近日,博龙资产管理公司在雅芳公司投资会议上表示,将与雅芳管理层携手使雅芳实现“复兴”。复兴计划包括裁员、大力投资其技术与服务的升级以及寻求中国业务的替代模式。尽管近年来雅芳连续出售股份,频换掌门人并削减员工数量,但直销模式饱受诟病,业绩也一直堪忧。但博龙资产管理公司仍对外表示,雅芳并没有在产品流通方面存在问题,其市场价值也被“严重低估”。 据了解,博龙资产管理公司在去年12月以1.7亿美元收购了雅芳北美业务的80.1%股份,并另外投资4.35亿美元购入了雅芳公司近17%的股份。 值得注意的是,在此次的复兴计划中,雅芳特别提到了中国市场。但对于这一语焉不详的“寻找中国市场的替代方式”,具体指的是用其他新兴市场代替中国市场,还是在中国市场扩展新的发展模式,博龙资产管理公司并未进行详细说明。不过,在业内看来,两种情况都有可能。对于雅芳糟糕的中国业绩来说,退出中国市场和探索新模式都会给雅芳带来很大的压力。 数据显示,目前中国业务约占雅芳总销售额的1%。从2011年到2014年,雅芳中国的销售额逐年递减。2014财年,雅芳收入88.51亿美元,比2013财年的99.55亿美元减少11%;净亏损从100万美元增加至3.85亿美元。2015年9月,雅芳负债累计已超过20亿美元。雅芳最新的2015年三季报显示,当季业绩从上年同期的净盈利9200万美元转为净亏损6.97亿美元,营收同比下降22%至16.669亿美元。其中亚太地区以中国市场领跌。至此,雅芳连续亏损的状态已有三年之久。 尽管雅芳一直在以裁员和业务调整等方式扭转困局,但结果并不如意。而这或许也是博龙资产管理公司启动复兴计划的重要原因之一。日化专家夏芳表示:“雅芳之所以沦落到今日的境地,原因是没有守住主业。互联网导致日化行业日新月异,几乎所有的日化企业都在根据市场的变化进行战略调整,但雅芳却始终没有找到节奏。”尽管博龙资产管理公司对于雅芳的复兴计划信心满满,但雅芳开拓性的直销模式在如今的零售环境下是否还走得通,依然是个未解之谜。

文档评论(0)

jgx3536 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6111134150000003

1亿VIP精品文档

相关文档