FIDIC合同条件及其应用(英)2010.05.24.ppt

FIDIC合同条件及其应用FIDIC Contract Conditions Practice 第一单元 国际工程招标投标慨述Introduction of Call for Tender and Tendering for International Project 一、国际工程项目参与各方 二、国际工程招标承包经营理念 三、国际工程招标方式 四、国际工程合同价方式 五、国际工程承包模式 六、国际工程承包方式 一、国际工程项目参与各方 Project Stakeholders 业主 Owner, Employer 业主是投资行为的主体，是项目的产权所有者 全面负责筹资还贷、建设经营、投资效果 承包商 Contractor 业主招标发包，承包商投标承包 工程作为商品进行市场交易 3. 工程师 Engineer(Consultant Supervisor ) 工程师接受业主委托进行技术服务 在设计或（和）施工合同中承担监督管理工作 4. 业主代表 The Employer’s Representative 业主代表接受业主委托进行项目管理 代表业主利益协助业主工作 在设计采购施工合同中承担监督管理工作 分包商 Subcontractor 就某些非主体工程实施与承包商签订合同 业主视分包商违约为承包商违约 供货商 Supplier 供货商为工程实施提供工程设备、材料、施工机械 可与业主或承包商签订供货合同 二、 国际工程招标承包经营理念 Business Idea 1. 商业经营 Business 招标承包是有组织的市场交易行为 是以工程作为商品的生产及流通过程 业主是工程的买方 承包商是工程的卖方 2. 合同管理 Contract management 工程合同应符合工程所在国法律法规 合同管理是工程项目管理的核心 竞争性投标和风险管理 Competitive Bidding and Risks management 竞标策略与签约策略 工程、大自然、政治、经济、金融等风险 避险、分险、管险 业主监督的控制 Employer’s Control 业主是工程项目的投资人、拥有者，具有工程实施的命令权、指导权、核准权、变更权、验收权等 业主有权选择承包商、工程师、业主代表 有权编制合同条件等 II型人才 Person of ability （II type） 工程招标承包将工程的可行性研究、设计、施工、资金融通、合同管理融为一体 工程承包使工程学科扩充为工程、技术、政治、经济、金融、贸易、管理、法律等的综合学科 复合型人才培养 6. 招标承包经营与传统管理的区别 传统管理 招标承包经营 Before Contract 项目获取 指 令 市场竞争 资金来源 拨 款 自由借贷 资源来源 定编定价 自由贸易 工程造价 统一定额单价计价 动态定额市场价 项目目标 完成项目 完成项目＋效益 7. 工程项目管理与专业管理的区别 专业管理 工程项目管理 管理理念 Technical 必须完成什么 Project management