如何现场管理.pptVIP

请你谈谈如何在企业现场实施好现场管理岗位职能 柏正超 我们应该从以下三个方面进行考虑 首先：建立岗位责任制 其次：要落实好岗位责任制 最后：要完善好岗位责任制 首先便是建立岗位责任制 要施好现场管理我们就首先应该建立好岗责任制，把经营目标和发展目标展开层层分解，落实到各个部门，各个单位和每个人，要有数量、工作、时间的具体要求。还应该按岗位提出明确的要求。制定每个员工和岗位的具体责任。 其次落实好岗位责任制 落实好岗位责任制，实行责权制相结合。为保证具体责任的实现必须以上到下放权利，授予岗位人员履行责任的必须权限，加强沟通与能力的开放结合。 最后便是完善好岗位责任制 岗位责任制的执行初期由于缺乏经验，岗位设计指标测算可能不合理，必须修证不然就会挫伤员工的积极性。另外岗位责任制必须体现多劳多得的分配原则，激励员工的积极性。