工作计划(资料).docVIP

东区城管中队2005年工作计划 2005年是全面落实十六届中全会精神关键一年营造更加整洁、优美、舒适的境，以进一步规范管理为主题，把握机遇，迎接挑战，以争创一流城区环境为中心，积极探索城管理的长效机制抓住重点，突破难点，开拓创新，强化管理，促进城管理工作上水平上档次上台阶，不断2005年工作的总体思路是：围绕一个中心，抓住两个重点，三，。 一个中心，为中心二个重点，以提高队伍综合素质为重点，以提高行政执法为重点。三个提升，提升执法理念，树立现代化城管理的观念；提升依法行政水平，做到文明、规范、高效；提升管理手段，向科学化、现代化、信息化迈进。四个服务，为整洁市容市貌，美化环境服务；为提高市民生活环境质量服务；为改善区投资环境和区域经济增长服务；为区新一轮发展和可持续发展服务。按照局里的统一安排部署，中队作为市容环境综合整治的主力军，强化对创建目标的分解落实新建的居民小区和新增加的临街门店，严格实行垃圾袋装化，避免第二次污染。三是利用市城管局自动电话语音通知系统，加大对张贴、涂写“小广告”的打击力度。积极探索新的管理办法，动员社会所有力量加入到打击非法小广告的活动中去，及时做好清理工作。四是结合实际，因地制宜，有计划、有组织、有步骤地开展门牌字匾、户外广告和宣传条幅专项整治活动。对新开业的临街门店实行牌匾审核制度，严格实行一店一牌制。对不符合要求的牌匾坚决进行拆除，决不手软。五是加强对亮化工作的日常督导检查，减少缺字少划现象。今年重点规范、整治上海中道临街企事业单位、门店的亮化管理。六是继续对马路市场保持高压整治态势，坚决取缔海岸线、阳光园、出口加工区等重点地段，姚山商场门前、开发区第二中学、江苏中路邮局附近等重点路段的流动摊贩。七是配合相关部门整治船厂市场、祥安里市场的市场外溢问题，疏导沿街摊贩入市经营。 对拒不接受或拒不履行清雪任务的责任单位或个人执法服务结合，每个工地明确一名城管队员为负责人，宣传法律法规，并督促做好各项管理工作。严格做到每个区域、每条道路都有城管队员包片进行日常巡查，保证发现问题及时处理防止垃圾脏乱点出现反弹。发挥社会监督力量，治队方针切实加强队伍自身建设，提高队伍的凝聚力和战斗力按照准军事化的标准建设一支政治坚定、作风过硬、务实高效、文明规范的行政执法队伍。 深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神，认真做好的思想政治工作，激发工作积极性和按照“团结、廉洁、开拓、高效”的要求，进一步加强领导班子自身建设。继续组织队员进行理论学习一方面充分发挥队党员骨干模范带头作用，广大队员法制观念和拒腐防变的能力。接受的监督，听取合理化建议。按照严格实行百分制考核，做到工作任务责任到人考核结果与奖金挂钩。推行文明执法从规范和完善执法程序入手，注重文明执法，依法行政，严重粗暴执法事件发生无一起行政案件加强宣传，形成声势形成正确的舆论导向。加强队员日常执法巡查、检查的力度，教育队员做到“五勤”即：脑勤、手勤、腿勤、眼勤、嘴勤，队员走到哪儿，宣传到哪儿，把法规宣传工作作为工作职责的重要方面之一。按照执法责任制，责成队员分片分段向相对人进行宣传告知，送法上门。要充分发挥利用，宣传城管法规，扩大城管影响，。 2