SQE供商质量管理工程师研修认证班.docVIP

活动名称: SQE供应商质量管理工程师研修认证班 活动开始时间: 2012-05-19 09:00 活动结束时间: 2012-05-20 17:00 主办方: 深圳市思慧德管理咨询有限公司 报名截止: 2012-05-19 09:00 活动类型: 培训 活动地点: 南山区 活动费用: 3500 限制人数: 15sqe供应商质量管理工程师研修认证班 ? 【举办机构】 思慧德国际管理咨询有限公司 思慧德咨询网 / 咨询热线：0755-? 国际职业资格认证 认证费用：高级800/人，中级高级600/人（参加认证考试的学员交纳此费用，不参加认证考试的无须交纳此费用）。? 凡希望参加供应商质量管理工程师认证考试的学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“国际职业资之《供应商质量管理工程师》资格证书”。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。 ? 【目标学员】 ??? sqe，品质工程师/经理、iqc来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等。 ? 【课程目的】?? ???? 企业竞争不能靠单打独斗，需要同供应商形成战略合作伙伴关系，如同日本丰田的成功离不开供应商的支持一样。从质量来看，供应商提供的原材料和部件质量直接构成最终产品的质量；从成本考虑，原材料和部件的成本占绝大部份产品的成本的50％---80％以上；从响应效率分析，很多情况则往往因为供应商交货不准时而影响产品最终交付。供应商产品质量、成本和交期的管理水平直接决定了组织的竞争能力。因此，要有一批合作的稳定的战略合作伙伴供应商。 为了与供方建立稳定的战略合作伙伴关系，除了在先期的供应商开发、评估要作大量的了解、审核和认证供工作外，后期建立联合质量管理更加重要。这些工作一般由专门的职位－－sqe（供应商质量管理工程师）来完成。本课程就是专门针对注册认证sqe而开设的。课程以务实操作的七大主题内容指导sqe如何更好地开发、审核和评估供应商；如何更好地联合供应商共同提高质量。通过培训将达成如下目标： 1、掌握现代供应商质量管理要求和sqe工作职责； 2、掌握供应商开发管理流程； 3、掌握供应商综合评估方法和技巧； 4、掌握供应商联合质量管理管理工具和方法； 5、了解跨企业六西格玛质量改善项目实施； 6、掌握供应商关系管理，形成战略联盟伙伴关系。 ? 【课程形式】 ?? 讲授 - 启发式、交互式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 运作模拟- 角色扮演 - 练习- 自我评估测验。 ? 【高级seq研修培训班培训大纲】 ? 模块一：现代供应商质量管理概述和sqe工作职责?????????? ????????????? 1、顾客之声（voc）与质量???? ??????? ??????2、质量链管理才是产品质量管理的全部 ????????????? 3、战略性采购???????????? ????????????? 4、供应链优化管理 ????????????? 5、产品价值链分析?? ????????????? 6、质量成本分析 ????????????? 7、采购质量风险管理???????? ????????????? 8、sqe工作职责 ????????????? 9、讨论：如何成为一名优秀sqe ? 模块二：供应商开发管理流程????????????? ??????????????? ????????????? 1、供应商开发一般流程?????? ????????????? 2、质量管理体系审核 ????????????? 3、现场审核?????????????????? ????????????? 4、apqp先期产品品质策划 ???????????????? 1) 什么是apqp???????????? ???????????????? 2) 为什么要进行apqp ???????????????? 3) 何时进行apqp????????? ? ???????????????? 4) apqp的职责范围 ???????????????? 5) apqp的基本原则???????? ???????????????? 6) apqp的五个过程 ???????????????? 7) 控制计划方法论 ????????????? 5、ppap生产零组件批准程序 ???????????????? 1) 什么是ppap???????????? ???????????????? 2) ppap的目的 ???????????????? 3) ppa