XXX自助银行装修造项目施工组织设计.doc

中国农业银行股份有限公司XX分行 XXXXXXX自助银行装修改造项目 施 工 组 织 设 计 XX市XXXXXXX有限公司 目 录 工程简介 项目组织机构 施工组织设计 1、主要材料的供应计划 2、主要材料的管理 3、主要材料的保管 4、采用环保及节能材料 5、施工方案 6、分部检查、检测与验收的方法和保障措施 7、劳动力计划及主要施工机械计划 8、确保工程质量的技术组织措施 9、确保安全施工的组织措施 10、保证文明施工的组织措施 11、确保工期的技术组织措施 12、环保措施 13、施工总进度表 一、工程简介 1、工程项目概况： 工程名称：XXXXXXX自助银行装修改造项目 建设地点：XX市 建设单位：中国农业银行股份有限公司XX分行 2、工程内容：拆除、加固、新建墙体、吊顶为纸面石膏板、矿棉板顶，外墙钢架干挂微晶石砖，内墙乳胶漆面层，地面玻化砖铺贴，开关、插座、灯具安装等施工图纸所包含的项目及招标文件规定的内容。 3、材料方面： 按照投标文件所指定的品牌。 4、编制依据： 4.1中国农业银行XX分行发行的招标文件； 4.2现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准 4.3本工程设计方案及现场踏勘及图纸答疑 4.4我公司类似工程施工经验 二、项目组织机构 组织机构 项目部实行项目经理负责制，项目管理实行专人负责制，将任务目标与现场每个人挂钩，实现任务明确，责任明确，奖罚明确的三明确制度，班组实行承包责任制根据不同任务要求，制定不同的管理制度，确保优质、快速、安全地完成施工目标。 项目技术人员及施工人员配备情况 人员 姓名 工龄（年） 工作经历 项目经理 项目技术负责人 施工员 材料员 安全员 质检员 木工组长 水电工组长 焊工组长 泥工组长 涂料工组长  三、施工组织设计 1、主要材料的供应计划 1、主要材料进场计划： 常见材料可采用分批进场，主要材料应按计划采购。 2、材料的进场验收计划： 材料（含构配件）是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工；材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量行业就不符合标准。所以加强材料验收进场计划，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。 2.1对于本工程招标文件规定的材料品牌一定严格按照设计图纸、招标文件及甲方的要求。 2.2本工程所需的主要材料，严格按照设计要求挑选一级品的材料样板，经甲方认可签字后一式三份，一份项目部自留，一分送甲方，一份交公司总工室备案，作为日后对样板验收依据（维修所选用）。 2.3材料采购采取优质、优价、货比三家的原则，在材料的质量上，严格把好材料质量第一关，同一颜色、同一纹理、统一规格、统一质量，货到工地验收检查上报甲方或监理，质量不合格品坚决退货。没有经过甲方或监理认可的材料禁止进入现场施工，主要的材料要有质量合格证或商品检测报告存档备案。 2.4材料部必须详细分析图纸，施工进场前三天将本工程所需材料用量准确地计算并整理成册、计划进场时间应根据本工程进度计划来安排。 2、 主要材料的管理 1、掌握材料信息，优化供货厂家，为材料组织打好基础。 2、合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理的分工、运输、建立严密的计划，调度体系，加快材料的周转，按量，按期的满足现场施工需要。 3、合理组织材料使用，加强材料现场堆放管理、深化损失。 科学的组织材料的采购、加减少材料的占用量，按质、材料领取制度，减少材料的损耗。 4、加强材料检查验收，严把材料质量关。 1）对于主要材料进场必须具备正式的出厂合格证的材质检验单。 2）所有的各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证。 3）材料质量抽样和检验的方法，要能反映该批材料的质量性能。 4）对于主要装饰材料，如装修所用的天花、地砖、门等都应按行统一要求在指定厂家提供样品或看样定货。 3、 主要材料的保管 1、材料仓库：在施工现场内预留材料堆放区，其面积不得少于30㎡，分门别类的隔出相应的堆放区。各种材料摆放整齐标示清楚，不得随意堆放。 2、仓库安全：严禁在施工现场尤其是仓库附近吸烟、生火。加强仓库周边用电管理；安全总管对仓库区灭火器材定气重点检查，及时更换空瓶。 3、入库领料制度：所有入库材料均应严格记录并定期清理在册；工班领料建立领料制度，由各班长负责定量顶点定人领料，由施工员，材料员等定点复核。 4、 采用环保及节能材料 1、选用环保材料： 1.1、工程所选用材料必须符合国家有关建筑装饰装修有害物质限量标准的规定。 1.2、材料进场必须有检验报告和合格证，施工规范要求需要复试的品种，必须经过质检站复检并出具检验报告后，方可使用。 1.3、同一厂家生产的同一品种、同一类型的进场材