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海轩培训，专注于电力行业培训的服务商！ 国家电网公司“两会”发布了2012年公司1号文件《关于全面推进“三集五大”体系建设的意见》。“人财物”集约化管理和“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销” 实现集约化、扁平化、专业化管理的一项重要决策。 全面推进三集五大建设的重大意义 1.建设“三集五大”体系是实现公司战略目标的必由之路 2.建设“三集五大”体系是公司创建“两个一流”的迫切需要 3.建设“三集五大”体系是公司广大干部员工的共同使命 模块一 三集五大建设的心理调试 自我心态管理-----主动融入大局 三集五大建设，公司全体干部员工要切实增强改革的责任感和使命感，牢固树立大局意识、责任意识和机遇意识，为全面深化“两个转变”、加快建设“一强三优“现代公司 责任胜于能力-----找准职责定位 “三集五大”建设，各级组织和每名员工都要找准自已的责任与定位，携手并肩担负起改革的责任和使命，自觉服从和融入公司的改革发展大局。 模块二 三集五大建设的工作开展 团队高效执行——统一思想认识 建设“三集五大”体系关系全局，影响深远，各部门要站在战略和全局高度，加深对公司体制机制改革的理解和认识，增强员工队伍的凝聚力和执行力，确保改革中目标一致，协同高效、形成合力 全方位沟通技巧——统筹协调推进 “三集五大”改革后，人、财、物集约化管理。岗位变动很大，面对新的岗位、新的环境、新的同事，如何开拓工作思路，做到上下沟通、横向沟通，加强组织协调提高工作效率。 “四化”建设——加强组织领导 ◆集团化运作 ◆集约化发展 ◆精益化管理 ◆标准化建设 “四化”是实现两个转变：“转变公司发展方式，转变电网发展方式”的基本保障，也是三集五大改革的基本出发点。随着电力体制改革的不断深化，电力企业内部的作业单元日趋增多，班组设置的数量和类别也比过去复杂。 海轩国际教育机构 海轩（安徽）企业管理咨询有限公司 海轩（东莞）企业管理咨询有限公司 海美（合肥）文化传播科技有限公司 海澜（深圳）研发中心 安徽公司地址：合肥市滨湖新区徽州大道5558号国 际公寓1811室 更多详情请咨询 手机电话：0551-2389619 服 务 热 线：400-680-7590 公 司 网 址： 海轩培训，专注于电力行业培训的服务商！
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