地产的项目部管理制度.ppt

7.2 安全事故分析处理管理工作流程 发现事故 须进一步调查 事故调查 原因分析 确定是否处理 须 可不处理 确定防护措施 防护措施实施 补充调查 进一步分析 处 理 确定处理方案 须处理 整改施工 可不处理 检查验收 结论 提交处理报告 64 未加密版下载地址: /dichanjiaoliu 8 合同管理工作管理流程 合同分析 合同管理 设计变更管理 合 同 管 理 工程洽商管理 合同争议调解 工期延期控制 违约处理 索赔处理 9 协调会议纪要签发管理工作流程 现场业主工程师或负责人主持协调会 指定有关人员拟订会议纪要文稿 项目部经理审查、核定 征求有关方面意见 修改 同意 项目部经理签章，行文外发 65 10 竣工工程移交工作管理流程 承包商提出移交报告 水暖工程师 监理工程师组织预验收 提交预验收评估报告 开发商审核 开发商验收 不合格 合格 开发商物业管理 66 未加密版下载地址: /dichanjiaoliu 附表一：工程验收流程图 工程质量 中间核验 各分包单位负责 组织办理；总包 组织监理出示质 量评估报告书。 工程质量 竣工核验 （初步验收阶段） 土建工程师 工程质量 竣工核验 （竣工验收阶段） 开 发商 组织办 理；向市政府有 关部门报告。 67 附表二：工程质量竣工核验（初步验收阶段）内容表 工程质量竣工核验 （初步验收阶段） 建设单位（业主）会同 总包单位进行 写出申请报告（业 主、总包）按规定 提交材料 单位工程 竣工核验 总 包 办 妥 竣工核 验手续，取得相应 证明 业 主 提 供 勘 查 、 设 计 文 件 ， 甲 供 材 料 、 构 配 件 、 设 备 出 厂 合 格 证 工 程 材 料 。 证 明 、 工 程 质 量 中 间 核 验 证 明 、 与 工 鉴 定 报 告 、 隐 蔽 工 程 验 收 合 总 包 提 供 竣 工 图 、 建 筑 材 料 、 构 配 件 、 设 备 试 验 合 格 的 检 测 报 告 建 筑 工 程 和 建 筑 安 装 工 程 全 部 完 成 ， 达 到 竣 工 标 准 质 量 保 证 资 料 基 本 齐 全 ， 并 整 理 装 订 成 册 水 、 电 、 通 风 均 应 接 通 水 池 、 水 箱 、 水 槽 、 水 盘 均 应 进 行 盛 水 试 验 建 筑 垃 圾 等 杂 物 必 须 清 理 干 净 所 有 单 位 工 程 及 各 分 部 、 分 部 工 程 企 业 自 评 资 料 格 证 明 、 与 工 程 质 量 有 关 的 其 它 或 鉴 定 报 告 、 陷 蔽 工 程 验 收 合 格 68 未加密版下载地址: /dichanjiaoliu 附表三：竣工核验（竣工验收阶段）内容表 工程竣工验收 （竣工验收阶段） 建设单位（业主） 进行组织 总 包 办 妥 竣 工 验 收 手 续 并 将 其 提 总 包 与 业 主 签 署 《 建 设 工 程 保 修 总 包 提 供 建 设 工 程 使 用 保 养 、 维 交 通 矗 （ 看 视 后 进 行 审 批 ） 环 保 局 （ 住 户 入 住 后 三 个 月 进 行 城 市 排 水 检 测 站 （ 入 住 后 要 求 达 城 市 规 划 局 （ 办 妥 手 续 ） 劳 动 局 （ 电 梯 验 收 后 办 理 准 用 证 防 疫 站 （ 水 质 取 样 化 验 ， 鉴 定 有 保 安 监 控 （ 有 关 监 控 主 管 部 门 处 消 防 局 （ 消 防 车 演 习 专 题 消 防 验 环 卫 局 （ 垃 圾 处 理 设 施 验 收 ） 城 建 档 案 馆 （ 竣 工 六 个 月 内 报 送 交 业 书 》 护 说 测 试 标 ） 手 续 否 污 办 妥 收 ） 资 料 主 明 给 ） ） 染 ） 手 结 ） 业 ） 主 69 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 14 16 17 18 19 第五章 管理制度 管理制度汇总表 图纸审核制度 图纸交底和图纸会审制度 施工组织设计（方案）、监理规划大纲审批制度 管