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- 2018-06-10 发布于浙江
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2014年企业员工培训讲座2014.1.20讲述
好领导是团队生存与发展的需要 好领导有梦想、有思想、有人味、有善心、有能力、有担当、会放权、会激励、会表扬 好领导善于学习、善于思考、善于发现问题、善于解决问题 激发领导者的团队意识、团队情感、团队责任、追随企业老总的忠诚意识。 知识目标 能力目标 情感目标 学会运用心理学、营销学、管理学、领导学的知识分析问题解决问题的能力。 课 程 目 标 为做么要做一个好领导 ? 教学设计 什么是好员工 ? 怎样做一个好领导 ? 好领导的标准是什么? 你当领导时遇到哪些困惑? 问题呈现 一、为什么要当好领导 好领导,能提升人生境界(圆事业梦) 人与人的区别在哪里?(利与义) 人活着究竟为了什么?(己与他) 人应该追求什么的人生境界?(私与公) 好领导,能构建和谐家庭(好妻子、好丈夫) 您幸福吗? 若 不幸福,为什么? 好领导,有利于企业的生存与发展 团队需要好领导 人的本质——一切社会关系的总和。人是社会人,人离开社会不可能生存与发展。从某种意义上说,人是在团队生存与发展。(家庭、企业、社会) 好领导,有利于构建和谐社会 二、什么是好领导 好领导的标准 学习型领导 关心型领导 激励型领导 授权型领导 诚信型领导 艺术型领导 对领导的理解 领导就是领着,导着。领着,就是解决方向问题;导着就是引导
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