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顾客问题解答 不同的角度、不同的视野、 不同的效果 作为家纺品牌，贵司最大的优势？ 不收取任何费用，免收加盟费、代理费； 市场竞争小 ，中国唯一木纤维品牌，区域内独家经营； 投入少，回报快。开业当天即可进入回报期； 日常消费品，无季节性； 市场支持力度大，（装修支持、推广支持） 贵司的产品线目前来说相对短些？ 诸多家纺新生品牌特别是小家纺在产品开发上盲目追求全线开进，导致出现全而不精的局面，我司在产品开发上非常重视产品的市场定位、终端销售。事实上小家纺终端业绩95%来自毛巾、袜子、短裤内衣服三大系列，我司非常注重此三大类产品的开发，力求精益求精！这点您从我们的商品信息表上可以看出！ 我感觉贵司给我们利润的空间相对要小些？ 追求顾客利益最大化一直是我司的宗旨。我司任何一款产品是按照生产成本定价的原则，遵循市场原理定价的。加之返利，保证您的利润在60%以上。 贵司品牌没有电视广告 任何品牌在品牌前期的电视广告主要为招商广告而不是品牌广告和产品广告！对终端影响不大，一个品牌的形成至少要5-6年的时间，并且在商言商、羊毛出在羊身上！我们现在免收加盟、代理费，就是希望把这钱用在您当地的广告和推广上，效果会更好、更实用！ 考察许多品牌，我最担心的是公司的管理和产品的质量 选择一个合作对象比选择一个品牌更重要。美国能够成为世界一个经济强国，这跟它企业管理分不开，我司是中美合资企业，在管理上非常规范和严格！这点您不应担心！ 产品质量是一个企业的生命脉搏，我司非常注重产品的质量，任何一款产品从设计、打样、试用、大样生产、试用、大货生产都把关严格，确保产品质量！ 贵司有2年多了，怎么在我们这里没有你们的专卖店？ 任何一个品牌在市场开拓上特别是前期是有区域侧重点。不同的时期，不同的区域公司投入是不同的！您现在的区域就是我们重点关注的市场！您现在加入是我们最好的时期！ 我现在资金紧张，首批货款能不能少点？ 首批货款的额度，我们公司规定是比较合理的。 第一：货品陈列要饱满，产品陈列效果直接影响到店面的销售氛围和销售业绩。 第二：保证开业及10天的正常销售，不要因为断货而影响您的销售！ 既然您投入那么多，我想您不会为几千钱而给销售带来影响吧，况且首批配货时我们会根据您当地的市场情况和消费习惯来配备！不会跟您乱来的！ 我没做过生意，投入那么多，不敢！ 这一点您不应担心，您签合同后，市场方面的培训，全面指导您如何开展市场操作！ 每个区域有专职督导，负责您市场的日常管理和定期的上门指导、服务。 公司还开通了24小时服务热您有任何问题都可以随时咨询并得到解决！ 你们哪个产品最好卖 我司的产品受区域性、季节性影响不大，属于日常重复消费品；加上我司新品上市前都进行了充分的市场调查和分析，适时了解市场需求变化！基本上公司的每个产品都是您利润的增长点！ 专卖店开业后，担心生意不好，怎么办 您的顾虑是正常的，毕竟您要投入那么多，现在赚钱也不容易。一个品牌在一个市场上成长是有一个过程的，并不是一帆风顺。我们对加盟商是非常负责任的，万一出现此问题，公司一定会想尽办法来支持您的！目前我们现在的店面没有一个没赚钱的！ 你们什么时候打广告？ 我司一直都在做广告呀。一个品牌在不同的时期会选择最合适的方式，您现在了解到我们，就是我们广告中的一个方式呀！ 代理商下面招加盟商不收加盟费，利润太少  代理商招加盟收取加盟费的，不过只是短暂的一次费用回报。 您不收取加盟费，加盟商把这钱用在您辖区的广告和推广上，更快提升品牌和产品辖区知名度，这样对您的销售也会带来很大的帮助！您的利润也在逐步加大呀！ 原材料来源如何保证：厂家具体说哪里？ 这点您多虑了，我们原材料都是美国进口的，我们都有严格的检验标准和验收要求的。这点上您放心，我们利益是一致的！ 我对贵司、竹纤维品牌都进行了考察，我比较倾向竹纤维品牌 呀！ 怎么办？ 1、竹纤维现在品牌诸多，市场竞争激励。我司品 牌是木纤维唯一品牌，无市场竞争。 2、竹纤维市场价格混乱，木纤维市场价格体 系稳定有序。 3、木纤维区域内独家经营权。 4、竹纤维的不耐磨性，决定了竹纤维产品的特性，不耐磨，容易破损。 顾客来访面谈效果比较好，说回去以后打钱！怎么办？ 想办法让客户缴一定金额的定金！ 1、先到先得的原则 2、您缴了定金后，我们可以对您进行市场个方面的培训，通过培训您回去后知道市场该怎样去运作。这样您不必来回折腾，到时开业我们派区域督导来指导就行，何乐而不为呢？！ 请问贵司品牌发展情况？ 现在我们每个月都以10-15家的速度扩展，在年底我们的目标完成成为全国主要市场的网点布局，按现在的发展速度来看，这个肯定没问题的，