瑞士先正达(中国)投资有公司在河北省大名县的销售模式探究毕业论文.docVIP

瑞士先正达(中国)投资有公司在河北省大名县的销售模式探究毕业论文.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
瑞士先正达(中国)投资有公司在河北省大名县的销售模式探究毕业论文

河北农业大学 本科毕业实习报告 题目: 在的销售策略探究 学 院: 植物保护学院 专业班级: 植物保护班 学 号: 学生姓名: 指导教师姓名: 指导教师职称: 二〇一年九月 目 录 摘 要 2 第一章 前 言 2 1.1 选题背景和研究意义 2 1.1.1选题背景 2 1.1.2研究意义 3 1.2河北省大名县和先正达的基本情况 3 1.2.1河北省大名县的农业概况 3 1.2.2瑞士先正达(中国)投资有限公司简介 3 1.2.3大名县与先正达 4 第二章 瑞士先正达在河北省大名县的SWOT分析 4 2.1瑞士先正达的优势分析 5 2.1.1资源优势 5 2.1.2产品优势 5 2.1.3理念优势 6 2.1.4人员优势 7 2.1.5网络优势 7 2.2瑞士先正达的劣势分析 8 2.3瑞士先正达的机会分析 8 2.4瑞士先正达的威胁分析 10 2.4.1优胜劣汰的大环境 10 2.4.2快速反应的竞争者 10 2.4.3零售商网络不稳定,市场保护困难 11 2.4.4价格因素和使用习惯对农民购买行为影响大[13] 11 2.5分析结论 12 第三章 瑞士先正达的营销策略组合 12 3.1产品策略 12 3.2价格策略 12 3.3渠道策略 13 3.4促销策略 13 第四章 结 语 13 参考文献 14 致 谢 15 在的销售模式探究 摘要:本文以市场的真实案例为载体,结合自身在实习期间的真实感受,利用SWOT、4Ps等分析方法对产品在市场的销售情况进行了深入剖析,通过综合考虑其优势、劣势、机会和威胁,分别在产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等方面给出了合理化建议,对及其同行的发展具有一定的借鉴意义,也为农民提高用药水平具有一定的辅助作用。 关键字:农药市场;营销模式 Research of Pattern of Marketing of Swiss Syngenta (China) Investment Co. , Ltd. Based on County Abstract:In this paper according to the author,s own true feelings in Syngenta , he put Hebei Daming market as a real case and use the SWOT,4 Ps, etc analysis methods to make a further analysis for the company sales in Daming. Through the comprehensive consideration of its strengths, weaknesses, opportunities and threats, respectively in product strategy, price strategy, channel strategy, promotion strategies reasonable Suggestions are given.It will be a reference for Syngenta and his counterparts,and also it will have some of the auxiliary function for farmers improving the pesticide application level. KeyWords:Pesticide market;Marketing model 第一章 前 言1.1 选题背景和研究意义 1.1.1选题背景 我国是一个农业大国,更是一个人口大国,我们用占世界7%的耕地,养活着占世界22%的人口,粮食安全问题始终是关乎百姓生活和国家稳定的重大问题。随着人口的不断增加和有效耕地面积的不断减少,提高单产和尽量减轻病、虫、草害对农作物的伤害成为了我国农业生产亟待解决的重要问题。农药作为为农作物保驾护航的基本生产资料,其地位举足轻重[1]。然而,由于我国农药行业起步晚,政府监管机制不健全,农药企业研发生产实力不均衡,各级经销商经营素质偏低,农民对农药基本认知不够,造成整个农药市场秩序混乱,食品安全问题频发,假冒伪劣、坑农害农事件层出不穷[2]。 如何摆脱行业内的无序竞争,获得长足发展,成为了农药企业的迫切追求;如何能买到经济实惠、省时省工、高效低毒的放心产品成为了百姓的心头夙愿。 因此,在寄希望于国家尽快规范农药市场管理的同时,探求一种农药企业自身的基层营销策略,让企业发展、农民受

文档评论(0)

qiwqpu54 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档