2012投资发展部组织架构和岗位职责.pptxVIP

主管领导 公司副总经理 投资发展部经理 前期策划组 投资分析师 前期策划师 策划文员 投资拓展组 拓展专员 拓展专员 拓展文员 投资发展部组织架构 城市研究（经济、产业、规划、人口） 城市房地产市场研究（市场、政策） 地块研究（位置、周边配套、规划指标） 投资分析（成本、收益测算） 项目定位（楼盘调研、产品定位、客户定位） 项目定位（产品定位、客户定位、方案设计） 土地获取（款项支付、土地手续、前期支持） 寻找土地（三个渠道，土地信息周报） 土地实施（土地竞拍、土地谈判、土地协议） 1 2 3 4 拓展专员 根据公司土地发展战略，负责土地出让信息的收集及初步研判，每周一提交一份《土地出让信息周报》，并组织讨论； 动态监测目标城市土地市场运行情况，每月5号前提交一份《土地交易月报》； 执行拟投资项目的调研计划，参与编制项目可行性研究报告； 负责产业协同、招拍挂、并购合作等土地拓展工作，建立维护项目资料库，负责公司拟投资项目的跟踪、分析、实施，每月5号前提交一份《拓展工作简报》； 协助完成项目开发前期的土地获取工作，提供新项目的前期工作支持； 负责部门内部管理工作，负责月度工作计划的编制和实施情况跟踪，负责重要会议的组织和记录，组织整改内控缺陷并完善内控体系； 负责协调与各部门的关系及部门后勤保障。 前期策划师 负责拟投资项目的市场分析、政策研究、产品定位、客户定位； 完善可行性研究报告模板，组织完成拟投资项目的可行性研究报告； 开展目标城市房地产市场运行情况的监测和研究，每月15号（根据各地数据发布情况）提交一份《房地产市场运行情况及动态月报》； 研究宏观政策和房地产市场动态，每季度提交一份《房地产行业形势分析报告》，每半年提交一份《房地产市场总结及发展趋势预测》，为公司决策提供市场依据； 对每个开发项目的产品定位进行科学、系统的分析，明确项目定位，指导方案设计及项目整体实施； 研究宏观环境及行业发展情况，组织编制中集地产战略发展规划。 投资分析师 研究房地产开发及投资分析体系，构建投资分析经济评价模型； 对拟投资项目进行投资经济分析，成本收益测算等，协助完成项目可行性研究报告； 整理研究并购合作项目尽职调查中的问题，进行风险分析，并提出相应措施及对策，出具尽职调查报告； 参与土地谈判，配合土地拓展工作的执行； 参与公司酒店、商场等投资项目的投资分析和谈判工作。 拓展文员 策划文员 研究并负责投资发展部土地市场、房地产市场信息库的建立； 收集目标城市招拍挂等各类形式土地出让信息，每周五提交《土地出让信息周报表》； 收集目标城市土地成交信息，跟踪监测关注地块的成交情况，按月收集目标区域土地成交信息； 动态跟踪全国、目标城市的房地产市场运行情况，收集房地产政策、重大新闻、行业资讯、标杆企业动态等房地产相关的市场动态，参与编制《房地产市场运行情况及动态月报》； 结合公司管理要求，借鉴先进档案管理方法，负责投资发展部档案管理工作。