挑战杯专业计划书河南商鼎纸业---.doc

第七届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 河南商鼎文化纸业股份有限公司 创 业 计 划 书 河南工业大学参赛作品 我们的商标： 我们的商标象征**，寓意我们的企业**。 我们的口号： 生物造纸，利国利民 我们的发展观： 追赶跨越，超常规前进； 环保节能，可持续发展。 我们的理念： 用先进的工艺，做绿色的产品 用**的**，做**的**  创业小组名单： 河南大学工业大学信息与科学工程学院08级本科生 河南大学工业大学信息与科学工程学院08级本科生 河南大学工业大学信息与科学工程学院08级本科生 指导教师： 张广乐　河南工业大学信息科学与工程学院政治辅导员 吕宗旺 河南工业大学信息科学与工程学院高级工程师、政治辅导员 孙明亮　河南工业大学信息学院团总支书记 完成日期：2010年3月15日 一、执行总则 3 1.1公司简介 3 1.2产品和研究方向 4 1.3 市场概貌 4 1.4营销策略 5 1.5生产销售管理 6 1.6企业管理 6 1.7财务预测 7 二、项目背景 7 2.1产业背景 7 2.2技术支持 8 2.21 脱墨机理 8 2.22 脱墨特点 8 2.3产品介绍 9 2.31 产品分类 9 2.32 产品用途 10 2.4.政策支持 10 2.41 产业政策 11 2.42 反倾销保护 11 2.43 环保政策：有利于环保型造纸公司的发展 12 三、市场行情 13 3.1市场行情 13 3.11规模情况 13 3.22产销情况 17 3.23产量情况 20 资料来源中国经济信息网 27 3.3市场预测 27 3.31、总体判断 27 四、公司战略 29 4.1公司概述 29 4.2总体战略 29 4.21公司使命 29 4.22公司宗旨 29 4.3发展战略 30 4.31. 短期战略 30 4.32中期战略 31 4.33 长期战略 31 4.4竞争者的分析 32 4.41国内几大造纸企业分析 32 五、销售策略 46 5.1价格策略 47 5.2合作策略 47 5.3网络销售策略 48 5.4文化传播策略 48 六、生产管理 49 6.1 项目进度 49 6.11 基本要求 49 6.12项目实施计划 49 6.2厂址选择 50 6.3厂房建设 52 6.5原材料的供应安排 53 6.6生产工艺流程 53 6.7人员安排 57 6.8产品的存储于运输 57 七、管理体系 59 7.1 公司性质 59 7.2组织结构 59 7.3部门职责 60 7.4人员配备 62 7.5管理机制 62 1．人的管理第一 63 2．以激励为主要方式 63 3．建立和谐的人际关系 64 4．积极开发人力资源 64 5．培育和发挥团队精神 65 八、财务分析及预测 66 8.1资金需求规划 66 8.2成本核算 67 8.3资产负债表 67 8.4收益表 68 8.5现金流量表 69 8.6 财务评估 69 九、投融资分析 70 9.1资金来源比例，融资方案 70 9.1.1 投资比例 70 9.1.2 投资预算： 71 9.2投资收益，资本的成本和资本回报率的测算 72 9.2.1投资回收期 72 9.2.2投资净现值 72 9.2.3内含报酬率 72 9.2.4盈亏平衡分析 72 9.3资本退出方式 73 9.3.1 公司上市（IPO, Initial Public Offering） 73 9.3.2 兼并 73 9.3.3 产业转型 73 9.3.4破产清算 73 9.3.5 应对措施 74 十、风险和问题 74 10.1各类风险和问题的描述 74 10.1.1各类风险 74 十一、附表 78 11.1国家相关法律法规 78 11.2国家政策 78 11.3调查表 80 一、执行总则 1.1公司简介 拟成立的河南商鼎文化纸业股份有限公司是一家以高新技术为基础的新型环保型企业，公司通过回收生活废纸，利用生物技术改良造纸工艺，降低生产过程中废弃物对环境的污染，改善造纸行业循环利用新局面。 本公司紧紧围绕“循环节能，环保减排”，以致力中国造纸行业的发展为己任，造福于国、于民、于员工、于股东，造纸行业污染严重和资源浪费的双重问题，采用新技术改进生产工艺，在保证产品质量的同时，降低生产对的污染，保护林和土地资源据中国造纸协会2008年对全国制浆造纸生产企业统计：纸及纸板生产量7980万吨，比上年增长8.57%；未涂布印刷书写纸生产量1400万吨，消费量1385万吨未涂布印刷书写纸我国造纸原料中废纸，大部分废纸是经过普通技术处理后以低端纸的形式投市场，而高端纸我国既是造纸大国，又是纸张消费大国，但回收利用水