企业文化如何打造狼性团队.pptVIP

三、纪律 在狼族的世界里，有着铁一般的纪律，在敌人面前，即使它们的脖子在冒血，为了保护自己的同伴，它们也不会发出任何的声音，这就是纪律。它们的团体秩序非常牢固，每个成员都明白自己的作用和地位。 因为它们严格的纪律，狼群才能战胜比自己强大的猎物；它们才能存活到今天；才能成为草原上的一霸。狼族所组织的纪律，其有效性是通过岁月的严峻考验的。 狼前进的足迹 从狼道的足迹来看，狼群具有高度的组织性，纪律性。一米多宽的狼道从始至终都是宽一米多，很少有跑出圈外的足印。 这不是阅兵队列的步伐痕迹又是什么？狼单兵作战的多，小群出动得多，一般都是三五成群，十条八条以家族为单位狩猎捕猎，打家劫舍，可像眼前这样规模的大兵团作战却不多见。 陈阵难以理解的是，狼是怎样把看似自由散漫、各自为战的游击战，突然升格为具有正规野战军性质的运动战？即使当年的八路军新四军完成这样大级别的跳级转换，也费了九牛二虎之力。 难道狼先天具有这种本领？狼能把它们祖先在草原血腥厮杀中摸索出的经验，一代一代继承下来？可是不会说话的狼是怎样把祖上的经验继承下来的？狼真的让人不可思议。 ——《狼图腾》 四、合作 合作、合作、合作，狼群的团队是这样的强大，归根结底就是狼性合作的原因。在草原上就是最凶猛的狮子也不敢惹狼群，可见狼群团队的力量。“狼狈为奸”是这样，是狼和狈的合作，也是一种团队精神。 合作是可以产生一加一大于二的倍增效果。据统计数字，诺贝尔获奖项目中，因协作获奖的占三分之二以上。在诺贝尔奖设立的前25年，合作奖占41%，而现在已跃居到80%。 狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。 天堂与地狱 有人和上帝讨论天堂和地狱的问题。上帝对他说：“来吧！我让你看看什么是地狱。” 他们走进一个房间。一群人围着一大锅肉汤，但每个人看上去一脸饿相，瘦骨伶仃。他们每个人都有一只可以够到锅里的汤勺，但汤勺的柄比他们的手臂还长，自己没法把汤送进嘴里。有肉汤喝不到肚子。只能望“汤”兴叹，无可奈何。 “来吧！我再让你看看天堂。”上帝把这个人领到另一个房间。这里的一切和刚才那个房间没什么不同，一锅汤、一群人、一样的长柄汤勺，但大家都身宽体胖，正在快乐地歌唱着幸福。 “为什么？”这个人不解地问，“为什么地狱的人喝不到肉汤，而天堂的人却能喝到？” 上帝微笑着说：“很简单，在这儿，他们都会喂别人。” 五、视荣誉为生命 一个没有荣誉感的团队也是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工是不可能成为一名优秀的员工，西点的《荣誉准则》：“每个学员决不说谎、欺骗或者偷窃，也决不允许其他人这样做。”也正是因为荣誉感，让优秀者与那些至今仍没有做出什么成绩的人区分开来。 假如一个员工没有荣誉感，即便有千万种规章制度或要求，他可能也不会把自己的工作做到完美，他还会对某些要求不理解，或者认为是多余而觉得厌倦、麻烦。 荣誉感，由心而生 　　 在希尔顿饭店大家可能都会有这样的经历。早上起床，一打开房门，走廊尽头站着的漂亮的服务员就走过来，说，早上好，并称呼你的名字。 叫早上好很正常，但知道为什么知道你的名字。你问她，你怎么知道的，她会告诉你，昨天晚上睡觉之前，他们要记住每个房间客人的名字。 然后再去吃早餐，吃早餐的时候送来了一个点心。客问，这中间红的是什么？服务员看了一眼，后退一步说，那是什么什么。旁边那个黑黑的是什么。她又看了一眼，后退一步说，那只是什么什么。 她为什么后退一步？因为为了避免她的唾沫碰到客人的菜。 狼的交流 狼是最善交际的食肉动物之一。它们并不仅仅依赖某种单一的交流方式，而是随意使用各种方法。它们嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌头舔、采取支配或从属的身体姿态，使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在内的复杂精细的身体语言或利用气味来传递信息。 一个企业相当于一个狼群，狼的沟通，使得他们可以有效地减少彼此的冲突。 对于企业，有效的沟通，能把内部的矛盾化解为零，把上下、左右的关系调整到最佳状态。 如果想在残酷的竞争中立于不败之地，有效的沟通和交流是关键因素之一。 有时候没有信任可能也有交流，然而没有表达清楚的交流则不可能有信任。家庭和其他组织、团体可以通过开诚布公的沟通和交流来解决问题，没有沟通它们就会出现机能障碍。 《狼图腾》的主人公这样下定义：“实际上最能概括中华民族精神的就是两句早期的儒家格言：‘天行健，君子以自强不息。’ 在狼的身上，我们发现了人类所需要的一切。正如英国动物学家艾利斯所说：“在所有哺乳动物中，最有情感者，莫过于狼；最具韧性者，莫过于狼；最有成就者，还是莫过于狼。”　　 狼代表了一种精神，代表了一种哲学。 升