2011年《项目管理与招标采购》模拟题3.doc

2011年全国招标师《项目管理与招标采购》模拟试题（三） 一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是（ ）。 A. 成立项目基本组织B. 进行项目细节设计C. 提出项目概念D. 制定项目基本目标 2.项目生命周期和阶段划分的特点是以（ ）为各阶段完成标志。 A. 明确定义的可交付成果B. 项目而临的风险和不确定性的高低C 资源投人强度的变化 D. 管理主体的不同 3.“对人员心理和行为等的管理，就是要经过评价、激励等手段，充分调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用。”这属干项目（ ）管理的内容。 A. 综合 B. 人力资源 C. 采购 D. 风险 4.服务项目质量管理中，要求咨询成果应付和业主及项目的实际情况，能为业主带来真正收益。下列指标中，反映该要求的质量指标是（ ）。 A. 持久性 B. 可靠性 C. 适用性 D. 一致性 5.项目总体管理目标应由（ ）制定。 A. 项目总承包单位B. 政府主管部门C. 项目业主D. 项目招标代理机构 6.在项目绩效管理中，发起人应与项目经理达成明确的项目管理目标及考核是否实现的协议，这项工作属于（ ）的工作内容。 A. 绩效管理计划B 绩效沟通C. 考核及评价D. 薪酬管理 7职能式组织结构的特点是（ ）。 A. 项目管理人员相对固定 B. 一般不设专业项目经理 C. 职能部门不参与决策D. 不同专业之间易于协调 8.与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（ ）。 A. 企业管理水平高B. 专业职能性支持体系完整C. 项目部具有最终决定权D. 项目团队成员是全职成员 9.下列关于工程项目管理组织形式的特点论述正确的是（ ）。 A. 直线式组织专业分工合理B. 直线式组织纵向信息不如职能式传递迅速C. 职能式组织中每一个成员都接受双重领导D. 职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理 10. 下面的组织形式中，项目经理的权限最大的组织形式是（ ）。 A．职能式 B．弱矩阵式 C．强矩阵式 D．项目式 11.招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序基础是（ ）。 A .项目采购时间要求 B.采购工作持续时间 C.采购工作资源条件 D.项目采购工作列表 12.招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用，其中占有比例最大的费用（ ） A人力资源费及相费用 B．资料费及相关费用 C企业管理费与税金 D．专家评审费 13.下列招标采购项目质量管理的服务要素中，属于质量管理方案内容的是（ ）。 A．过程控制点设置 B．招标方式 C．验收标准 D．组织机构 14.采购信息管理的措施之一是标准化，通过标准化可最终形成采购信息系统的（ ）。 A.数据流程图、资源分配图 B.资源分配图、组织结构图 C.组织结构图、业务流程图 D.业务流程图、数据流程图 15.在招标采购工作分解结构的基础上，先估计项目各个蚀立工作的费用。然后再逐层进行，从而估计出整个项目的总费用。这种费用估计的方法是（ ）。 A．类比估计法 B．自上而下估计法 C．自下而上估计法 D．抽样调查统计法 16.招标采购风险可按来源划分。下列风险中，来自招标人的风险是（ ）。 A．产品质量风险 B．合同风险 C．采购价格变动风险 D．信誉风险 17.下列工作任务中，属于招标采购项目范围管理的是（ ）。 A．确定招标采购服务的总体目标 B．制定招标采购管理流程 C．确定服务质量标准 D．合理划分标段与合同包 18.以下选项是关于招标采购项目服务要素的考核指标。其中属于质量考核指标的是（ ）。 Ａ完整性 Ｂ安全性 Ｃ经济性 D．逻辑性 19.当拟采购项目的详细资料难以得到时，估计招标采购项目总费用较有效的方法是 ( ) Ａ自上而下估计法 Ｂ自下而上估计法 C.类比估计法 D.抽样调查统计法 20.施工项目招标中，招标人及其委托的招标代理机构在组织招标及后续工程合同过程中应重点关往的内容不包括( )。 A.明确招标代理费用包含的内容 B抑制投标人的不平衡报价 C合同条款应当完备，具有可操作性 D.防止中标价低，合同价高于中标价，而结算价又高于合同价 21.政策变动风险是指由于相关法律、法规不完善或界定模糊可能给招标采购项目的实施效果带来不确定性和潜在隐患，这一风险属于招标采购项目的( )。 A.外部风险中的政策风险 B外部风险中的经济风险Ｃ内部风险中的决策风