表洗煤厂风险预控管理标准与管理措施.doc

平煤股份六矿 监管部门 矿工会、纪委、洗煤厂 监管人员 矿工会人员、纪委人员、厂长、书记 工作任务 协助党政落实工作任务 编 号 所需工具 手电筒 所需个人防护用品 安全帽、手套、工作服、矿靴 管理标准 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和企业规章制度，坚持“安全第一”方针，认真贯彻上级有关安全生产的指示、决定。 2、负责本单位工会工作。 3、及时了解职工思想、生活状况，帮助职工排忧解难，确保职工厂伍稳定。 4、积极协助支部书记开展六好区厂建设，搞好文明生产和质量标准化工作。 5、搞好民主管理，支持职工参与洗煤厂的管理和决策工作，搞好工会的监督工作 6、积极组织开展多种多样的文体活动，丰富职工的业余文化生活，促进洗煤厂的精神文明建设。 7、大力支持职工抵制“三违”，积极做好职工的劳动保护，维护职工的正当权益。 8、负责组织本单位开展“群众安全监督网”活动，积极协助支部搞好后进职工、“三违”职工的帮教工作。 9、值班时，负责逐条详细安排各作业点的安全等注意事项。当安全与其他工作发生矛盾时，必须首先解决安全问题，确保单位安全作业。 10、按规定参加安全生产会议和工会工作会议。 11、抓好班组建设工作，提高班组管理水平 12、经常深入车间，检查安全工作，参加本厂各事故的追查分析工作。 管理措施 1、工会、纪委定期监督检查工会主席开展宣传教育、群监、家访工作的情况，发现开展不到位或没有开展，对工会主席进行处罚。 2、按矿规定及时完善组织机构。 3、矿工会定期检查，发现机构部不健全，给予处罚。 4、严格按合理化建议、小改小革、双增双节通知安排，及时征集。 5、严格认真进行每年两次调查摸底制度。 6、及时监测，发现违反女职工权利保护法的责令处罚。 7、严格按制度规定及时全面公开，确保真实性、时效性。 8、厂长、书记对工会主席执行管理标准的情况进行监督，发现未按标准进行执行，则责令其整改。 9、矿工会监督洗煤厂工会主席工会工作落实情况，发现落实不到位，责令整改。 机电副厂长风险管理标准及管理措施 管理对象 机电副厂长 管理责任人 厂长、书记 监管部门 机电科、安检科、洗煤厂 监管人员 安检科及机电科人员、厂长、书记 工作任务 协助厂长完成安全生产任务 编 号 所需工具 手电筒 所需个人防护用品 安全帽、手套、工作服、矿靴 管理标准 1、协助厂长做好全厂机电设备管理工作，并对机电设备的安全运行负责。 2、协助厂长安排本厂生产任务和安全工作，认真检查各岗位安全生产情况。对本厂“三违”进行调查处理。 3、协助厂长组织编制洗煤厂各项工作计划、设备检修和保养计划及设备运行中必要的安全措施。 4、每天对全厂主要设备巡查一遍，熟悉掌握主要设备运行情况。 5、发生设备事故后，积极参与事故调查分析，并提出处理意见。 6、加强自身业务素质，不断学习提高管理水平，严格按照煤矿安全质量标准化要求做好本厂的安全管理工作。 7、对所包班组出现安全事故隐患，能及时采取措施进行处理。 8、经常深入所包班组及区域排查各类安全隐患，发现隐患及时处理，确保质量达标。 9、及时了解所包班组职工思想动态，积极为职工排忧解难，确保厂伍稳定。 10、做好上级领导交办的各项工作任务。 管理措施 1、落实各项检修计划及相关安全技术措施执行情况。 2、深入生产现场，督查落实机电设备完好标准，了解设备运转情况及“三大规程”的执行情况。 3、按时参加厂、矿组织的各项机电安全检查、会议，督促整改存在的问题。 4、发生事故时亲临现场，积极组织处理，并执照“四不放过”原则认真组织追查。 5、对上级部门检查提出的问题要及时提出整改意见和措施，并立即组织整改。 6、厂长对副厂长执行管理标准的情况进行监督，发现未按标准进行执行，则责令其整改。 7、机电科、安检人员定期检查，发现未按规定执行对其处罚。 跟班副厂长风险管理标准及管理措施 管理对象 跟班副厂长 管理责任人 厂长、书记 监管部门 洗煤厂、机电科、安检科 监管人员 厂长、书记、机电科及安检科人员 工作任务 抓好安全管理、完成洗选任务 编 号 所需工具 手电筒 所需个人防护用品 安全帽、手套、工作服、矿靴 管理标准 1、协助厂长对全厂职工进行安全教育，把安全工作放在一切工作的首位。 2、协助厂长实现安全目标管理，认真落实安全措施和有关安全生产的规章制度。 3、协助厂长搞好质量标准化，确保质量达标