关于缺货检查执行方案.docVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于缺货检查执行方案

关于缺货检查的执行方案 为能更好地控制商品的缺货,提升卖场形象,满足顾客一站式的购物需求,同时提升商品的销售,特制定该方案: 一、检查目的:满足顾客的购物需求,提升销售业绩 二、检查对象:店内各部门的销售排行前100名商品 三、参与部门:分店各部门 四、检查时间:每月不定时抽查 五、检查人员:由分店自定 六、检查要求: 1、由店长打印本月的部门销售排行前××名商品为标准; 2、检查时必须有该部门处长及课长以上人员陪同检查; 3、检查人员与部门负责人共同进行,针对TOP100商品进行100%检查; 4、检查完毕后必须有部门负责人签名确认; 5、检查后必须根据缺货商品查找出缺货原因及相关责任人 6、分店在检查后三天内公布检查结果 七、缺货标准: 货架上商品低于三个(含)时视为缺货; 仓库有货卖场没有陈列视为缺货;特价商品正常货架陈列算缺货 货架上陈列的破损商品视为缺货; 电脑有库存而实物没有视为缺货; 八、奖罚标准: 级别 项目 缺货率 7.1%以上 5.1%-7% 4.1%-5% 3.1%-4% 2.1%-3% 1.1%-2% 1%以下 分店课长 缺货率 -50 -30 不奖不罚 30 40 50 60 分店组长 -40 -20 20 30 40 50 分店储干 -30 -10 10 15 20 30

文档评论(0)

138****7331 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档