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名牌战略理念分析
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名牌战略的理念分析
苏州丝绸工学院学报 相里六续 1999.04
名牌战略是企业根据名牌产品的高知名度、高质量、高信誉、高市场占有率、高效益等“五高”特征,开发、占领市场,开展有效竞争,树立企业形象,以使企业获得良好而持久的经济效益的一种经营策略。名牌是企业实力的象征,名牌数量多少反映了一个国家的经济实力。创名牌、实施名牌拉动战略已成为企业和政府的共识。但由于我国企业规模较小,搞市场经营不过十年多的时间,在名牌战略策划及实施中还存在诸多的问题,必须正确认识这些问题,树立正确的名牌理念,名牌战略实施才有保证。
1 中国名牌的现状分析
1 1 名牌认定混乱 ,缺乏统一组织
近年来 ,中国名牌产品的评定名目繁多 ,混乱异常 ,名牌已呈泛滥之势 ,据不完全统计 ,近两年各地政府向社会推出的名牌产品多达 2 30 0多种,而 社会其它形式评定的名牌更是难以胜数 ,而真正被市场接受的名牌却少得可怜。其原因既有政出多门 ,行业自评的缘故 ,又有地方利益的驱动 ,还有社会组织的评选 ,包括新闻媒体、 技术监督部门 ,甚至于军队组织的评定等原因。各评定机构自行制定评定标准 ,难以统一 , 结果是谁都可以 ,谁都不具权威性 ,最终消费者看到的都是“名牌” ,无法识别 ,必然产生怀疑 ,削弱了真名牌的市场价值。另一方面 ,名牌评定缺乏公正性。由于名牌的巨大经济效应 及评定者的投机性 ,使得评选程序及标准扭曲 ,出现暗箱操作 ,甚至于只要企业交钱就可“获 奖”,所谓“推荐产品”、“信得过产品”、“金奖、银奖”、“名牌产品”交钱即得 ,真假难辨 ,鱼目混 珠 ,造成市场秩序的混乱及不公平竞争,使名牌评定失去了意义。
2 认识不清 ,名牌步入误区
名牌喊得响 ,但对“名牌”却存在错误认识 ,产生错误导向。
其一 :名牌就是高档 ,大众化无名牌而言,高档精品生产经营蜂拥而上 ,忽略了大众化商品这一主体细分市场 ;
其二 :名牌就是高价 ,高价名牌满天飞 ,廉价适用名牌却不见踪影 ;
其三 :只要获奖 ,“披金戴银”,就可提高知名度 ,就成为名牌 ,故企业不在质量上下功夫而是不惜重金买奖、做宣传 ,名牌战略因此难以深入下去,真正的名牌“千呼万唤出不来”。
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