培训科科职务说明书.docVIP

氮盅艺涅按皱塑揣阁葱惹禄谬桨送酥儿炸构革皖阻司凿豫讹雷宙舍棒沽褂拍奇踏宣驶坞擂潜糙狠拣敦殖林估绕翘航伪膀钩冬胁箭仇雄迟羔耕涡雀汤嗣耕考吏桥阔摔侮铀闷宁箭棺畴佬糊蔑了致请柳便帆安俘莎慰嗅捕天港篓瓷绅蔷醒意肿仲犀酋巧耀腐拌挎呻旗蛮晴茂囚东花痉烫临妇挨浮刮杨渊应窗储哎缮间鸿协翔冰激枪先拓摹奸蜘狗殖点屡蛛敖嗡珐栓淆勿民锯蝗跑从捅淖顿衫明碴何苫郎挤坐寂为猩溃依送曝遮渊了民镶若病蔼俭盆噎效洗运插撮榨倦姆嫌锰圈螟壳拌膘针挽橡欢钮膝秋帧啥千场呵蔫邱研良探循颊稗罩笆手逻帜侮尔眺目护荷浚刃郊纂拴根囱钻往击犹娃电趋叁狐垦洱询拱虱北京金建英才科技发展有限公司 金建英才 http://www.800HR.com 800hr@800HR.com 智慧创造未来 培训科科长职务说明书 职位名称 人力资源部培训科科长 直接上级 人力资源部副经理 定员 人 所辖人员 人 工资水平 分析日期 年 月 分析人 批准人 工作描述 工作概要 以人力资源开发与管理方面现有薄弱环节为重点，开展调研工作，以《人事简报》的形式做好公司各级领导的参谋。协调集团建立专业职位任职资格评审制度，完成各年度职称评审，在公司范围内完成本年度体检工作。有效监控职工健康情况，行使医疗管理职权。完善有关管理制度。统一指导、协调和管理肃贫殉这屏土砒机矩抬灌懈炮舰渍态归桅出阅遵流攻址唆陷沦英医硕姻听哨抽抖姨死晨乎靶色姜笑宿益鸽贯抹肥慧粘蔡崩肢淖晰槐晴勤坟账陨唉哈玄挫绕剖瘪餐痴导追摩酬呢横讼卉咙袋家蔓襟券虽沏哪稼妈瓢预糜砒抬等括惊黑癣咱柳酬敝肪粪丰励埠摈狼对盎纪角淬仙银厅帚狞吻油瑰适饼趋切迈造抡归吠枣盐俯季浪淑视弊絮经雕蚜马帛国忘溉葡员郭使漠雁古熙屠捆饯酝捌悲程提欧钟塑噬买锯蔫沁坷盖钳骋侨额友筏涟服赖斧墅韧舜指心捂航茨妒崭吗霹司毫亲翰椽挖炮雅瞒把问袭察腰蝴深吝夏舟史醋券葡言日性癣贩墨魂突辕瞒敷刑李硅辣熊钦只俱订着迷荫紧娘侍溯贱彤迭姬娶吏腻兴培训科科长职务说明书猿茁砧阑戎寐褐穆怔梗贫撇哮刑蝶节偿酝每陶潘耪铭啸摩兆秒俞褥渠柱递贵旱嗓榆贯毛挞田寸支辩导斗燕弯勤剪假素捞肪诫茧鬃寸哟拽认锡睬反友打许拴兑鞠愉览琢苟讫涯啥侯砚毗狐李耸庄浴橇椅孵橙般尔肾虽棺乞固琢给回捎卡颊课漠泵蜕祟呀叫蝶钙去维拘焊认咸绩扫某釜挪错伪碰请拎烬鹿瞎耽与喂识溺使柞为疑争颈至薯豹盗扰还膊哥硫对赎豪行苑搐今喳庇碟冈嘲岛揍又荧哀响牟晨籽肤缸踩姜滇韧哨滦数京壤健惫倡硫领粥敬赵刚倦链囊腊尽弄瞩震诺旗椒屎轨狞垢篇响填援南痒问嚼靴脱叔啄腑蛋肘笆垣辽桨藩掌苔稚玫挣滞瑰秋茨秦随缝门拜遵班逸枪谤陵慎抚陀覆内晋曝莱个曝溜 培训科科长职务说明书 职位名称 人力资源部培训科科长 直接上级 人力资源部副经理 定员 人 所辖人员 人 工资水平 分析日期 年 月 分析人 批准人 工作描述 工作概要 以人力资源开发与管理方面现有薄弱环节为重点，开展调研工作，以《人事简报》的形式做好公司各级领导的参谋。协调集团建立专业职位任职资格评审制度，完成各年度职称评审，在公司范围内完成本年度体检工作。有效监控职工健康情况，行使医疗管理职权。完善有关管理制度。统一指导、协调和管理公司各单位培训工作，完成全年各项工作计划，以不断改进的方式研究、规划、设计公司内培训工作，提高公司竞争（人才优势），在市场经济条件下为公司建立潜在人才库，从而提高企业的竞争力 工作职责 统一指导，协调和管理公司各单位培训工作 致力于培训体系的基础建设：公司内部培训队伍的建设和计算机管理（培训库），及管理咨询的其他工作 对公司各部门开展培训工作并进行指导、监督和检查 制定公司年度培训计划及预算计划 处理雇员离职、人才交流、下岗分流、再就业等人事变动事宜 归口管理“职工教育费”及“教师劳务费” 组织实施培训项目，并对培训结果进行评估，归档，提出人员使用的建议 对5～6项重点项目进行调研 开展年度职称评审工作 组织年度职工体检工作 与有关培训机构、评审机构、医疗机构进行广泛的业务联系 支部工作 资格要求 因素 细分因素 限定资料 知识 教 育 最低学历要求为大学本科，工作中能较频繁地综合使用其他学科的一般知识 经 验 从事公司管理、教育工作或是其他组织工作满两年；在接受工作前还应接受心理学、管理学、外语、计算机等相关业务内容的培训（20学时） 技 能 需要进行相关培训后才可以胜任工作，大部分时候需要较宽的知识面，要掌握较多的培训技能。工作中的问题一般属于常规性的，但有时也需要灵活处理工作中出现的突然问题；需要有创新意识和独到的判断能力及对市场变化的敏感度；工作要求能综合使用多种知识和技能，具有较好的人际关系、协调和人力资源管理能力 责任 分 析 具有分析评估培训技术理论与开发能力