学校重大事项议事制度.docVIP

学校重大事项议事制度为了贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的领导原则，全面贯彻校长负责制，提高学校重大事项决策的民主化、科学化、制度化的水平，保证学校教学质量和效益的提高，结合我校实际，特制定本制度。 一、学校重大事项范围1、学校贯彻党的路线、方针、政策、国家法令、法规以及上级党委和行政部门的决议、批示意见、措施和办法。2、学校的办学思想、办学原则和教育教学中的重大问题。3、学校的中远期规划，学年和学期的工作计划。4、学校的机构设置及调整，干部的聘用及安排。5、学校教职工的聘用、岗位设置、职称评审。6、学校各项规章制度的制定及实施。7、学校年度财务预、决算重大财务收支项目重大经济活动。 8、学校重大基建、维修项目的确定、预算、工程验收重要设施设备的购买、安装。9、教职工福利待遇中的重大问题及教职工的奖惩含各种奖励方案的制定以及各种先进的选举。、学校综合改革方案、素质教育重大事项及教研科研重大事项。 、学校重大人事问题的决定含中层领导干部的推荐和聘用，学校教职工的调配。 、其他应由领导集体研究决策的事项。 二、学校重大事项议事原则 1、坚持民主集中制，正确处理民主与集中的辩证关系会上充分发扬民主，决定事项，少数服从多数。个别人意见被否定可保留意见，可向上级报告，但不得拒绝执行。 2、充分酝酿，民主讨论，集体决策，分工负责实施、坚持集体领导的原则。坚持个人服从组织的原则任何个人，特别是党政一把手，不得个人决定重大事项。在处理紧急问题时，至少应有三分之二的领导共同决定。 、坚持为教育教学服务和为师生服务的思想，保证学校教育教学工作的稳定。 、坚持联系和依靠群众原则。坚持从群众中来，到群众中去的基本路线和工作方法把群众满意不满意作为工作标准。 三、学校重大事项的议事要求 1、对涉及学校整体利益和整体工作的重大事项，必须由学校领导班子集体讨论做出决定。校务会议是学校重大问题决策的主要形式。 2、对会议讨论的重大事项，与会成员要积极思考研究，做到知无不言，言无不尽，充分发表个人意见；对需要与会成员表决决策的问题，与会人员对议题应当发表同意、不同意或者缓议等明确意见和理由。 3、所讨论重大事项的决策，必须有三分之二以上的成员到会。每次会议均作详细记录。 4、对事关干部群众切身利益的重大事项，决策前要进行预告，广泛听取群众意见，决策后要进行公示，主动接受群众监督。 5、决定一经形成，班子成员都必须服从，积极贯彻落实，不允许在会外出现与决定不一致的声音，更不得向外泄漏会议内部讨论情况。6、会议由校长、书记、领导班子成员参加，有关人员列席。会议一般由校长主持。、学校重大事项的议事程序