住宅楼批量精装修工程施工组织设计.doc

住宅楼批量精装修工程施工组织设计 目 录 第一章 综合说明 3 1.1编制依据 3 1.2工程概况 3 1.2.1工程简介 3 1.2.2施工范围 3 第二章 施工总体部署 3 2.1施工总体部署 3 2.1.1工程施工部署原则 3 2.1.2施工体系图 3 2.1.3施工组织部署 3 2.2施工部署、准备 3 2.2.1施工工序、流程 3 2.2.2施工部署、准备 3 2.2.3施工总体部署 3 第三章 对本工程的理解和应对措施 3 3.1工程特点分析 3 3.2针对本工程的应对措施 3 3.2.1安全、环保、成品保护及防扰民应对措施 3 3.2.2精装修的工程量大，工期相对紧张应对措施 3 3.2.3做好工程施工协调配合 3 3.2.4大面积施工前做好样板制施工 3 3.2.5做好材料的采购、组织工作 3 3.2.6做好工程的放线、验线以及精确度的控制工作 3 3.2.7交接处的细节处理是本工程控制重点 3 3.2.8加强各工序质量的保证 3 3.2.9加强成品保护工作是本工程控制的重点 3 第四章 项目组织管理体系及对派驻本工程的项目经理及劳务队的承诺 3 4.1项目管理组织机构 3 4.1.1项目管理组织机构构架图 3 4.1.2项目管理组织机构职责 3 4.1.3项目部主要岗位职责 3 4.2派驻本工程项目经理的承诺 3 4.2.1项目经理级其他人员配备指导思想 3 4.2.2项目人员施工准备工作 3 4.2.3认真落实规章制度 3 4.3派驻本工程劳务队伍的承诺 3 4.3.1劳动队伍保障措施 3 4.3.2节假日和农忙时劳动力的预防措施 3 第五章 深化设计管理 3 5.1深化设计组织机构 3 5.2深化设计小组责任 3 5.3深化设计工作流程 1 5.4深化设计相关制度 3 5.4.1图纸会审 3 5.4.2设计问询制度 3 5.4.3深化图纸送审程序 3 5.5深化设计工作内容 3 第六章 施工总体进度计划及保障措施 3 6.1 施工总体施工进度计划 3 6.2 制定完善的施工进度计划支持方案 3 6.2.1施工进度计划表 3 6.2.2 施工进度计划与实际进度对比 3 6.3 施工进度控制 3 6.3.1 施工项目进度控制措施 3 6.3.2 做好施工中的协调工作 3 6.3.3 检查施工进度计划的信息反馈 3 6.3.4工作例会及工程记录制度 3 6.4施工进度保证措施 3 6.4.1前期准备保证措施 3 6.4.2组织保证措施 3 6.4.3技术保证措施 3 6.4.4管理保证措施 3 6.4.5资金保证措施 3 6.4.6劳动力保证措施 3 6.5影响工期的因素和解决措施 3 6.5.1工程工期延误因果分析图 3 6.5.2工程进度落后的处理措施 3 第七章 质量保证体系和质量保证措施 3 7.1 质量保证体系 3 7.1.1 质量保证组织管理领导小组 3 7.1.2 项目质量保证实施小组 3 7.1.3 质量管理责任制 3 7.2质量保证措施 3 7.2.1管理措施 3 7.2.2 保证工程质量措施 3 7.2.3挑选综合实力强，管理素质高的施工队伍 3 7.2.4技术保证措施 3 7.2.5建立技术会议制度及施工检查制 3 7.2.6 隐蔽及半隐蔽工程验收制度 3 7.2.7质量控制措施 3 7.3 预防质量通病的措施 3 7.3.1 质量预控与检测措施 3 7.3.2 工程质量预控法 3 7.4 质量检验的内容和要求 3 7.4.1 质量检测程序 3 7.4.2 质量检验的内容和要求 3 7.5 施工质量验收的方法 3 7.5.1 质量验收程序图 3 7.5.2质量验收的方法 3 第八章 施工现场总平面布置 3 8.1施工布置原则及要求 3 8.1.1施工平面布置原则 3 8.1.2施工布置要求 3 8.1.3临时用地表 3 8.2临时电路设置 3 8.2.1.荷载计算 3 8.2.2 安全技术措施及防火措施 3 8.2.3.建立用电安全技术档案 3 8.3 施工临时供水设置 3 8.3.1 施工用水来源及驳接点 3 8.3.2 施工临水总量计算 3 8.3.3 施工用水应急措施 3 8.3.4 临时用水系统的维护与管理 3 第九章 劳动力计划、主要材料及机械设备等资源保障措施 3 9.1劳动力保障措施 3 9.1.1施工队的划分 3 9.2主要材料保障措施 3 9.2.1 材料及半成品检验制度 3 9.2.2 材料质量管理 3 9.2.3 材料使用管理 3 9.3 材料的检验和验收 3 9.3.1材料的检验、试验原则 3 9.3.2 检验、试验的范围 3 9.3.3 职责分工 3 9.3.4 本工程中相关材料的检验、试验计划 3 9.3.5材料的验收 3 9.3 机械设备保障措施 3 9.3