根据省工商局关于开展作风整训年活动的部署与苏州工商.docVIP

根据省工商局关于开展“作风整训年”活动的部署和苏州工商系统开展效能建设的精神，2003年我局将紧紧抓住班子、机关和基层建设这根主线，通过整顿思想，转变作风，提高素质，争创一流的队伍、一流的形象、一流的管理、一流的业绩，努力实现政府满意、群众满意、企业满意的奋斗目标，全力打造“服务型工商”的崭新形象，现就我局开展“抓作风、树形象、促效能”为主题的“作风整训年”活动，提出如下实施意见： 一、指导思想、基本目标 开展“作风整训年”活动的指导思想是：以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，按照“三个代表”重要思想的基本要求，深入学习贯彻党的十六大精神，紧紧围绕省局开展“作风整训年”活动的主要内容、实施步骤和任务要求，着重解决本系统、本部门在作风方面存在的突出问题，全面加强班子建设、机关建设和基层建设，全面提升广大干部的政治、业务和文化素质，增强凝聚力、创新力和战斗力，通过深入开展“抓作风、树形象、促效能”活动，为完成2003年各项工作任务、全力打造“服务型工商”提供坚强有力的思想保证和组织保证。 通过开展“作风整训年”活动，要达到的基本目标是：以“团结奋进、开拓创新、求真务实”的精神，带一流队伍，抓一流管理，树一流形象，创一流业绩，努力实现队伍建设制度化、服务经济效能化、监管执法规范化、业务工作信息化、基层建设标准化，完成好2003年十项工作目标和任务，全力打造“服务型工商”，实现“政府满意、企业满意、群众满意”，为昆山市率先建成高水平的小康社会、基本实现现代化作出新贡献。 具体目标是： 一抓作风。围绕道德、学习、工作、执法、生活五大内容，结合实际，排查问题，纠建并举，促使班子建设、机关建设和基层建设得到加强，战斗力得到提高。 二树形象。围绕“四个一流”目标、“三满意”要求，全力打造“服务型工商”的崭新形象。全局工商行政管理工作必须达到“四个明显”：一是在解决群众反映强烈的热点和难点问题上，有明显成效；二是在领导班子和队伍的整体素质上，有明显提升；三是在支持与服务地方经济发展上，有明显成绩；四是在市场监管、依法行政的水平上，有明显提高。 三促效能。围绕“忠于职守、勇于负责、清正廉洁、执法如山”的队伍建设的总要求，努力实现建成深得党和人民信赖的执法队伍的奋斗目标，通过建章立制，达到标本兼治，促进制度建设更加完善，促进政务工作更加透明，促进内部管理工作更加规范，促进衡量单位和个人工作优劣的标准更加科学，促进办事效率和服务质量更加提高。 二、主要内容、工作重点 开展“作风整训年”活动的主要内容分为五个方面：一是整训道德作风，主要表现在人的道德和修养方面。要解决部分同志政治思想、理想信念不强的问题，要解决部分同志在处事、做人等方面存在的问题，还要解决部分同志在处理名、利、义的关系上存在的问题。二是整训学习作风，主要表现在学习的风气方面。要解决部分同志学习兴趣不浓的问题，还要解决部分同志学习目的性不够明确的问题。三是整训工作作风，主要表现在工作的态度、质量、效率方面。要解决部分同志作风不够“实”的问题，要解决部分同志创新意识不强的问题。四是整训执法作风，主要表现在依法行政、文明执法方面。要解决部分同志在执法监管中不够严格、公正、文明的问题。五是整训生活作风，主要解决部分同志生活不够检点、廉洁的问题，还要解决部分同志身心不够健康问题。 开展“作风整训年”活动的工作重点分为三个层次：一是加强班子建设。深入创建“团结、创新、务实、廉洁”好班子活动，着力解决各级领导班子、领导干部在思想上、组织上、作风上存在的问题，增强凝聚力、创新力和战斗力。二是加强机关建设。深入进行为企业、为基层、为群众“三服务”教育整训，着力解决各级机关在作风与服务方面存在的问题，围绕工作职能，制定效能标准，规范工作程序，为基层当好表率、做好样子，树立起“廉洁、勤政、务实、高效”的机关形象，真正发挥参谋部、指挥部的作用。三是加强基层建设。深入推进以“经济户口”为载体的基层规范化、标准化建设，按照“强一线、强基层、强主官”的工作思路，狠抓基层干部队伍教育培训，提高基层干部的综合素质。 三、时间安排、方法步骤 我局“作风整训年”活动，按照省局和苏州市局的统一部署，从2003年2月份开始至2003年12月份结束，共分为四个阶段： 1、动员部署阶段（2月中旬）。认真学习贯彻省局和苏州市局“作风整训年”活动动员大会精神。各单位要召开动员会议，由局主要领导动员部署。要组建坚强有力的领导小组和得力的工作班子，深入搞好调查研究，在弄清搞懂“学什么、查什么、改什么”的基础上，研究制定切实可行的实施方案。要组织全体干部、职工深入学习党的十六大精神，深入学习苏州工商局编印的《党和国家三代领导人论作风纪律文件汇编》，深入学习中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定，深入学习省局王德超局长和苏州市