乐从镇农业与社会工作局.docVIP

乐从镇农业和社会工作局 2014年工作总结及2015年计划 2014年我局紧紧围绕区委区政府“城市升级引领转型发展、共建共享幸福顺德”的战略部署，以及佛山新城建设管理委员会、乐从镇委镇政府各项工作安排，结合我镇实际，坚持问题导向原则，重点在农村公共服务、管理上着手，积极稳妥推进各项工作任务，现将2014年工作总结如下： 一、2014年工作总结 （一）力推农村综合改革纵深发展 根据上级工作安排，我局选定试点工作范围，结合实际情况，制定工作方案，在创新基层管理体制、化解村居历史债务、规范农村集体资金支付、鼓励发展现代农业等环节，系统推进农村综合改革工作。一是试点设立议事监事会。为强化基层党组织的核心作用，创新村（社区）治理架构，我局紧跟上级工作部署，首先选取上华村、小涌村、劳村村、大闸村、水藤村、兴乐社区六个试点村居开展工作。旨在扩大议事监事会影响力，我局总结第一批试点经验后，增加葛岸村以及杨滘村为区级试点村。目前8个议事监事会共选举产生180名委员，委员构成充分兼顾各阶层、职业、年龄、学历等情况，涵盖多种社会声音，积极发挥议事监事会辅助决策和监督评议的功能，现共召开议事监事会委员会议达27次，各类资料由专人负责整理归档，并已提交至区农业局检查验收，7个议事监事会完成对村（居）委会执行村（居）务工作民主评议，评议结果均为优秀。二是积极化解农村集体历史债务。乐从镇作为顺德区化解农村集体历史债务试点镇，主动与顺德农商行乐从支行沟通衔接，迅速摸清全镇农村历史债务情况，组建工作领导小组，制定工作方案，按照“村集体承担一点、区政府帮扶一点、镇街支持一点、银行让利一点”的方式落实清理工作。为确保工作的顺利推进，我局安排专人跟进报告实时工作动态，根据各村居的实际进展情况及时给予工作指导，优先处理化解工作表现积极、化解意愿强烈的村居历史债务，积极协调区农改委专项资金的同时启动镇财政资金报批流程。经过半年多的不懈努力，目前已有4个村完成化解工作，涉及本金金额约为2470万元。三是全面建设农村集体资金管理平台。我局以农村财务网上监控系统为载体，引入网上银行功能，建立由村（居）、股份社财务人员报单→村（居）主任、理事长确认→会计师事务所记账人员复核，镇农业和社会工作局监管的资金管理平台，把各村（居）、股份社所属的银行账户纳入平台监管范围进行集中管理，形成各核算单位资金运行的网上监管、查询和支付等功能。实现农村集体资金支付环节从“事后审单”向“事前审批”、“过程监管”、“事后公开”的根本性转变，维护集体经济组织和农民群众的合法权益。截至11月10日，两大合作银行平台合共发生资金往来1194笔。四是加强现代生态农业园区建设的监管。从2012年起我镇大力鼓励各村连片发展现代农业，推动传统农业向高增值农业转型升级，目前已初步形成乐从西部片区约3020亩现代农业示范区。为规范各片区的规划管理，我局委托国土规划部门设定不同功能分区对各园区进行统一规划设计，对已承租未动工的商户，坚持绿化先行，搭建靠后的原则，加快推进南围塱一期项目建设，使其起到带动示范的作用。此外我局制订了农用地管理工作意见，组织各村干部参加农村工作会议，重申农用地监管责任，做好园区农用地搭建的建前、建中、建后的跟踪指导。 （二）社会体制综合改革成效显露 2013年为让广大群众需要得到更充分的满足，我镇采用“购买服务”“放权”等社会管理创新手段推进社会服务工作。2014年把握契机，让社工、义工相互补充，社团、社区相互支持，深化以青少年、妇女儿童为领域的专项服务。一是加强社会组织管理工作。现时我镇共有90家社会组织，截至今年10月底社会组织的年检工作已基本完成。抽查11家社会团体和7家民办非企业单位，了解目前社会组织的基本情况，包括组织架构、内部管理制度、所承担的政府职能、2013年开展的业务活动、资金使用情况、人手配备和未来规划等，以及社会组织运作的困难及存在的问题，我局与业务指导单位共同给社会组织提出建设性的意见和建议。二是促进农村公共服务向“社工化”转型。为推动我镇基层社会治理创新，培养社工人才队伍，我镇率先成立顺德首家社工学院。学院制订一系列考核培训机制，聘请香港社会工作人员协会荣誉会长等香港、内地多位社会工作行业专家和资深社工作为授课教师，成立以来共举办11场社工专业知识培训和2场大师班精品课程，发动600多人参加2014年全国社会工作者水平职业考试， 131人通过考试。同时成立两个家庭综合服务中心，三个青年坊，引进三家社工机构，通过合理布点，基本实现专业社工服务辐射全镇农村。据统计截至今年10月底，鹭洲村、大罗村家庭综合服务中心、沙边青年坊和飞扬地带社区驻校社工站共开展活动551场次，服务34921人次，进站173248人次。其中鹭洲家庭综合服务中心于今年7月正式成立，其特色为将路州珍贵的