加大外销业务审计力度提高外贸企业经济效益.docVIP

加大外销业务审计力度提高外贸企业经济效益 ，本悦目由东阳练有限责任会句协办41........ 离务份CII生加大夕|书销业务审计力度提高外贸企业经济效益口王建平外贸企业的内部审计机构应加大对外销业务环节入审计程序前，能够向业务部门的负责人反其他人员所协皮的经济陆动的审计力度，路免政防止在该环节讲明审计的目的，业务部门没有了疑虑，就会真心地出现问髓。支持内审工作，那么内审人员就会取得充分的证据井一、取得单位领导和有关部门的支持、提高内审对业务部门的成绩皮不足做出客观、公正的评价$第人员的自身素质是开展外销业务审计工作的先决条件一，内审人员必须遵守职业道德并不断地提高自己的在外贸企业里，大多数人的观点是:业务是第一业务水平。树立;一切为了提高企业经讲效益;的审位的，职能是第二位的，业务是主要的，职能(尤其计观，也是开展对外销业务审计工作不可缺少的前提是审计)是次要的g业务能给企业带来丰厚的利润，而条件。职能却给企业造成大最费用。有些企业根本不把内审二、夕|、销业务审计的范围不仅仅局限于外销环节部门当回事，想设就设、想撤就撤。内审部门要想有外销业务审计的范围不应仅仅局限于对外销售环效地开展工作阻力较大，而开展对业务部门的审计阻节，而应扩展到对外销售业务所陆及的整个经济陆动力往往更大。究其原因:一是有些领辱对内审性有充的各个环节。具体包括对客户资倍情况调查与了解环分的认识和支持z二是业务部门没有充分理解内审的节、与国外客户的谈削与签约环节、出口商品的订货真正目的g三三是某些内审人员的素质有待提高。故内与采购环节、投保与订载环节、验收句发运货物环节、审部门要开展对外销业务的审计工作，首先，必须取贷款结算和收汇与逃脱坏节、催收应收国外账款及处得单忱领导层尤其是主要领导的大力支持。如果单位置索赔诉讼事宜坏节等。领导层尤其是主要领导支持内审部门的工作，那么，外贸企业只有在上述各个环节的操作中没有疏漏内审人员就如同持有一把;尚方宝制被审计部门无和失误时，才能顺利完成一笔外销业务的一个循环，论愿意与否，都得配合审计工作。其次，取得被审计才能安全收汇井赚取相应的经营利润。所以企业内审部门负责人的支持和配合。内审人员在对业务部门审部门对业务部门外销业务的审计施圈应该是与对外销计时，被审计部门往往不了解审计的真正目的，总是售业务所涉及的整个纯济活动，而不是某个环节，企以为内审是;挑毛病;、;挑刺;的，虽然表面上支持业内审部门抓住外销业务审计这个重点，也就抓住了内审工作，但对内审人员的态度消极、冷快，不能::t外贸企业经济效益审计的中心。动、积极地提供有关资料，使内审工作难以顺利进行，对外销业务的审计不能只是在外销业务做完之后，甚至使内审工作达不到预期目的。如果内审人员在进内审人员翻阅一下有关凭证、资料，没有发现问题就区卜???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????