统计课件第四章_ 总量指标和相对指标.ppt

学习目标 1. 理解和掌握总量指标的特点和运用 2. 理解和掌握各种相对指标的特点和运用 3. 理解运用总量指标和相对指标的原则 计划完成程度相对数 计划完成程度相对数 定义:是用来检查监督计划执行情况的相对指标。 基本公式: 计划完成相对数=(实际完成数/计划任数)*100% 计算: (1)根据总量指标计算: 计划完成相对数 (%)=(实际水平/计划水平)*100% 分子分母同期,说明计划执行的总情况;不同期说明计划执行的进度。节奏和均衡性。 (2)根据相对指标计算: 计划完成百分比 (%)=(实际完成百分数/计划规定完成的百分数)*100% 计划完成程度的检查 (绝对数) 1.短期计划完成情况的检查 2.长期计划完成情况的检查 (1) 水平法:制定长期计划时,计划指标是以计划期末应达到的水平来下达的 计划完成程度=(计划末期实际达到的水平/计划规定末期应达到的水平)*100% 提前完成计划的时间:连续一年的时间水平和计划规定最后一年的水平相比较来确定的 (2)累计法:计划指标是按计划期内各年的总和规定任务的 计划完成程度=(计划期间累计完成数/计划期间规定的累计数)*100% 提前完成计划的时间:计划全部时间减自计划执行之日起至累计实际数量已达到计划任务的时间。 例:短期计划完成情况的检查 例:我国某五年计划社会固定资产投资总额合计为 12960 亿元，实际完成情况如下表,则计划完成程度为:五年计划期间累计完成数/五年计划规定的累计数 =19745.75/12960=152.36% 例:五年计划规定某产品产量最后一年达到 42500 万吨，实际执行结果,最后一年达到 43500 万吨,则: 计划完成程度=(计划期末实际达到的水平/计划规定期末应达到的水平)*100% =43500/42500 =102.35% 即超额完成计划 2.35% 如果计划规定某产品 2000 年的产量应达到 120 万吨的水平,实际执行结果从 1999 年 7 月到 2000 年 6 月止连续十二个月产量已达到 120 万吨的水平，那么提前完成计划任务的时间为半年。 计划完成程度的检查 (相对数) 计划完成程度=(实际为基期的百分比/计划为基期的百分比)*100% 例 1 某企业计划规定劳动生产率比上年提高 10% ，实际提高了 15%,则该企业劳动生产率的计划完成程度为: (100%+15%)/(100%+10%)=115%/110%=104.5% 表明:劳动生产率提高计划超额完成 4.5% 例 2 某企业计划规定某产品单位成本降低 5% ，实际降低了 7%,则成本降低计划完成程度为: (100%-7%)/(100%-5%)=93%/95%=97.9% 表明:实际成本比计划任务降低了 2.1% 结构相对指标 结构相对指标 1 定义:在分组的基础上，总体中一部分数值与总体的比值，用以反映总体内部组成情况，一般用百分数表示。 2 计算公式:结构相对数=(总体部分数值/总体全部数值)*100% 各组结构相对数之和等于 100% 或 1 3 作用: (1)反映总体内部结构特征 (2)通过不同时期相对数的变动,可以看出事物的变化过程及其发展趋势 (3)能反映对人财物的利用程度及生产经营效果的好坏 (4)在平均数计算中的应用 比例相对指标 比例相对指标 1 定义:是同一总体内不同组成部分的指标数值对比的结果，用来表明总体内部的比例关系。 2 计算公式: 比例相对数=总体中某部分数值/ 总体中另一部分数值 3 常用的比例形式有两种情况: (1)将作为比较基础的数值抽象为 1 10 100 1000,看比较的数值是多少; (2)将总体全部数值抽象化为 100 ，求得各部分数值在总体中所占百分比，然后将各部分的百分比连比得比例相对数。 4 与结构相对数的关系:可以互换;侧重点不同。 5 意义:分析总体内部各组成部分或局部之间的数量是否协调，比例关系是否相适应和相平衡。 比较相对指标 比较相对指标 1 定义:也叫类比相对数，是将两个同类指标作静态对比得出的综合指标，表示同类现象在不同条件下的数量对比关系。 2 公式:比较相对数=(某条件下的某类指标数值/另一条件下的同类指标数值)*100% 3 分子分母所属统计指标的含义，计算方法和计量单位必须一致，一般用倍数或百分数表示。 4 比较基础的确定有两种情况: (1)一般对象。分子分母位置可互换; (2)基数典型化。不能互换。 5 可以用总量指标进行对比,也可用相对或平均指标对比 6 作用:反映现象之