安全文化现状诊断数据分析（PPT103）课件.ppt

安全文化建设示范企业评价标准 基本条件 安全承诺 安全制度 安全环境 安全行为 学习培训 激励制度 全员参与 职业健康 持续改进 奖励项 安全理念1：安全第一 本质安全物：设计上的本质安全、隐 患治理、环境保护 本质安全人：全方位跟踪培训、制度 激励、行为规范、安全绩效 即使把我的厂房设备、材料全部烧毁，但只要保住我的全班人马，几年以后，我仍将是一个钢铁大王。” ——安德鲁·卡耐基 松下电器公司是制造人才的地方, 兼而制造电气器具。 ——松下幸之助 麦当劳培训案例 一、确定培训需求 培训需求分析的含义和特征 由培训部门、主管人员、工作人员等采取各种方法与技术，对组织及成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析，确定是否需要培训、需要什么样的培训。 绩效的应有状况同现实之间的差距 执行职务所必需 的目标、知识、 技