河南四建兰考食品--QC.pptx

QC成果;目 录;确保地下室防水施工质量河南四建兰考县食品安全综合检测中心QC小组;二、QC小组简介;小组成员; 小组活动计划表;;地下室分部分项不合格出现次数排列图;四、现状调查;地下室防水施工质量问题频数统计表;影响地下室防水施工质量的因素频数统计图; 结论：从调查表及排列图中可以看出,基层处理在影响地下室防水质量的因素中偏差较大，在不合格项目中占70%，是影响地下室防水质量的主要问题，是重点控制对象。 ;五、目标设定;2、分目标：基层质量频率由70%降到11.7%。;六、原因分析和要因确定;七、要因确认;要因确认表; 我们最终确认主要因素有：工人培训不到位、未制定季节性施工方案、混凝土养护不及时。 小组成员经过进一步讨论，针对影响地下室防水质量缺陷的三个因素，根据5W1H原则，进一步研究对策，制定目标，编排措施，并将每项措施落实到专人负责，同时规定了完成的时间和活动的地点。具体见对策实施表。;对策实施表; 1、每周五上午十点召开项目部例会，各班组长及管理人员参加。由项目工程师王振仲主持，分析上周出现的施工质量问题，质量责任制落实到人；同时针对上级部门、质量监督部门等下发的有关文件进行学习。只有工程质量搞好了，才能使我们的施工技术水平更上一个档次。 2、由王振仲负责制定质量教育课程计划，利用项目部的农民工业余学校，定期对工人进行质量教育。;课程安排 ; 1、由负责组织各操作班组长召开会议，共计8人，共同讨论季节性施工方案的编制，由负责记录并汇总，会上，大家肯定了编制季节性施工方案的重要性，根据自己多年的施工经验，提出各自的意见和建议，如混凝土浇筑时，应该分层浇筑，不宜一次性灌满，避免漏震或者过震，致使振捣不密实或者过震出现涨模或者漏浆；冬期浇筑的混凝土掺负温复合外加剂时，应根据温度情况的不同，使用不同的负温外加剂 。 2、经过分析讨论，已制定了季节性施工方案，并在重点处和细节处详细描述了施工步骤，注意事项。 3、施工方案编制完成过后，送交公司技术部审批，并且得???批准。 效果评价：施工方案得到批准过后，项目部进一步对操作员工进行了技术交底，进一步阐述方案的重点和难点，工人也都领会了其中意图，按照方案操作起来也都能心领神会，保证的施工的质量和进度，达到了方案的预期的效果。; 1、本条问题由组织班组长和委派的专职养护人员一起讨论，共计7人。针对混凝土养护不到位原因进行了分析，收集大家的合理意见和建议，根据本工程的特点，制定了本工程混凝土的养护方案。比如本工程采用湿养，混凝土浇筑完毕之后6个小时即开始养护，养护时间不少于7天，有覆盖条件的要进行覆盖，无覆盖条件的，混凝土养护剂涂膜养护等等。 方案编制完成，送公司技术部审批，得到总工批准。 2、由班组长委派4人为专职保养人员，地下室施工期间，统一由项目技术员负责安排工作，以免发生多人指挥，影响工作效率。 3、项目材料员必须备注足够的养护设施，比如草袋，水管等物。财务部留有一定资金以备不时之需。 效果评价：通过以上措施，混凝土的含水量得到了有效的保证，混凝土表面基本处于湿润状态。达到了养护的要求。 ; 1、目标检查：我QC小组成立以来，在大家的共同努力下，地下室的防水工程于2012年11月5日全部结束，这段时间内，定期组织小组成员和监理进行检查,累计检查245点，其中11点存在质量缺陷，总缺陷率为4.5%，小于缺陷率目标值5%,我们实现了地下室防水质量控制的目标。 ;地下室防水质量检查表 ;总目标值检查对比柱状图;分目标值检查对比柱状图; 2、经济效益：通过计算，缩短工期4天，不计其他费用，只计人工费，按平均工资150元/天计，节约人工费:4×150×10=6000元。本工程所有单元格检查数1050个，地下室防水质量合格率从90%提高到95.5%，以每处返修平均人工费15元，平均材料费60元计算：1050×（95.5%－90%）=58个，共节约（15+60）×59=4350元。节约原材，SBS改性沥青防水卷材10X10卷=10×10×26=2600元，共计费用=6000+4350+2600=12950元。 ; 3、社会效益：通过这次QC小组活动，我项目部的技术、管理能力都得到了提升，我们也对自己活动前后作了自我评价，使得本工程地下室防水工程圆满结束，达到业主前期提出的要求，我