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三严三实党建工作总汇报材料
三严三实党建工作总结汇报材料(一)
一是用“三严三实”这面“镜子”,加强部门自身建设。常照“镜子”可使人保持清醒、增长智慧、少犯错误。严格对照“三严三实”,始终把政治坚定作为立身之本,查不足、找差距,辨明工作方向、认清工作目标,坚持“严”字当头、“实”处着力,加强组织部门自身建设,推动组织工作迈上新台阶。不断加强理想信念教育、党性党风党纪教育和优良传统教育,学习焦裕禄、杨善洲等先进典型干事创业的进取精神,真心实意为群众谋福祉。认真落实执行好中央八项规定及各项纪律规定,发扬认真精神,以踏踏实实的工作作风,以实实在在的工作业绩,树立组工干部素质高、作风实的新形象。全面提升组工干部的服务意识和工作能力,增强责任意识、担当意识,从我做起、从现在做起、从小事做起,练好基本功、当好业务通。
二是用“三严三实”这根“准绳”,推荐选用优秀干部。“三严三实”,以其作尺可量长短,据其立规可划方圆。“三严三实”是选拔任用干部的“方向标”。选拔任用干部必须以“三严三实”为尺度,树立重品行、重实绩、重基层的用人导向,按照好干部“五个标准”,树立“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的导向, 从动议从严、推荐从严、考察从严、审查从严、讨论从严、研判从严六个方面严选干部,把理想信念坚定、道德高尚、为政清廉、一心为民、锐意进取的干部选拔出来,做到让组织放心,让群众满意。“三严三实”作为
三是用“三严三实”这把“戒尺”,从严管理干部队伍。从严管理干部,不仅事关党的事业发展和人民的利益,也是对干部真正的关心爱护。组织部门作为管干部的重要职能部门,必须以“三严三实”为抓手,将从严管理干部作为一项经常性、基础性、关键性工作,贯穿到从严治党的全过程。要建立健全日常监督预警机制,切实改变重选拔、轻管理现象,通过信访、纪检、审计等相关单位的联动,及早发现干部存在的苗头性、倾向性问题,不要等干部出了事再放马后炮。多批评才能不犯错,多管教才能不越轨,这实际上是对干部的爱护。还要健全和完善民主集中制,力求做到相互制约、相互监督。严格落实“两个责任”,严格执行党员领导干部民主生活会、述职述廉、个人有关事项报告等规定,明确要求领导干部以身作则,带头参加党内组织生活,使党内监督成为管理干部的新常态。
四是用“三严三实”这一“指南”,加强基层党建工作。党的基层组织是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。基层党建要以“三严三实”为“指南”,突出抓主抓重,着眼于“强身健体”,严抓基层组织,扩大党组织的覆盖面,严格落实党员发展调控计划,认真开展处置不合格党员工作,强化对软弱涣散基层党组织的集中整顿,进一步强化基层党建的引领作用。加大村级综合办公服务中心改造升级力度,打造高标准的活动阵地,认真开展在职党员进社区等活动,深入实施“高原先锋工程”,扎实推进党建品牌、党建示范点创建工作,实现以党建品牌的影响力来带动工作整体效能的提升。开展好党组织书记党建工作专项述职活动,从严强化党建工作述职评议考核工作,使党组织书记切实担负起基层党建的政治责任,将党建工作和中心工作同谋划、同部署。
三严三实党建工作总结汇报材料(二)
一年来,我们紧紧围绕中央、省委和市委的部署,结合祁东实际,抓重点,强基础,解难题,求实效,党建载体有特色,责任落实有力度,服务大局有成效,基层组织建设科学化水平全面提升,主要是在“四建”方面下了功夫:
1、建强组织,增加活力
15个;围绕产业“多元化”发展要求,创新“两新”组织党组织设置模式。按照属地管理、归口管理、行业管理的原则,理顺党组织隶属关系,运用“单独组建”和“联合组建”相结合的形式,及时在条件成熟的“两新”组织建立党组织。目前,全县“两新”组织共建立党组织284个,做到了应建尽建,20xx年发展非公企业党员63名。同时通过“四抓”(抓组建,健全体系;抓队伍、夯实基础;抓载体,增强活力;抓示范,彰显效应),进一步增强了“两新”组织党组织和党员作用的发挥。
260名能人40多个,帮助107个“较差”党组织晋升为“一般”党组织,xx7个“一般”党组织晋升为“较好”党组织。选择8个村进行调研,因地制宜坚持“五小并举”:培育“小组长”、推广“小科技”、发展“小协会”、搞活“小流通”、加大“小投入”。
(组织共建、资源共享、党员互帮、城乡互助)措施为抓手,深入推进“双联双建”(机关党组织联系农村党组织、机关党员联系农村党员,携手共建社会主义新农村、构建城乡统筹的基层党建新格局)等活动,推进区域联动、城乡一体。组织县直机关结对帮扶100个边远村、贫困村、后进村,100个非公企业与100个村“结对共建、共同发展”。
2、建优队伍,发挥作用
22人,其中村党组织书记9人。着力引导致富能手、返乡农民工、退伍军人、大中专院校毕业生等农
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