XX年集中放假期间工作总结.docVIP

2011年集中放假期间工作总结 一、整体施工改造情况 2011年7月29日至8月7日，XX大厦项目部利用总部长假的时间，集中实施完成了14项施工改造项目，其中既包括预算内XX大厦施工项目，也包括了创五星级大厦评选工作的改造项目，另外完成了临时停车场的各项准备工作，确保了8月8日临时停车场的正常使用。 施工期间，在工程总监室的带领下，XX大厦项目部各部门分工合作，相互配合，在综合办的积极协调下，以工程、安保部为主，客服、膳食中心做好后勤保障工作，确保了施工改造的正常进行。 本次施工改造工作的特点是工期紧张，各项施工交叉进行，外包施工队伍较多，人员混杂。针对这一特点，项目部在施工之前做好了充份的准备。 1、提前制定详细的施工计划、巡视检查记录，并组织相关人员进行多次讨论和培训，设立工程施工小组和综合管理小组，分别负责XX大厦现场施工和综合管理的职能。各小组负责人主动放弃休假，不计个人得失，坚持到达现场巡视。各施工项目设立专项负责人，做到责任到人，按工期安排进行巡视检查并进行记录，保证各项施工能够在有专人监控的情况下有序进行。 2、做好安全保障工作。在施工队伍进场，安保部负责制订安全保卫工作制度，按规定对外来人员进行登记办理临时出入证，针对施工队伍较多且同时进入现场施工的特点，分别制作了不同颜色的临时出入证，便于现场安全管理。对于每支施工队伍，在入场施工前进行安全培训，要求施工队配备专门的安全员，在施工期间安保部加强现场巡视，确保了施工期间未出现安全责任事故。 3、客服部保洁人员在施工期间，根据施工进度，随时根进进行保洁，做好重点部位的保洁工作，例如北平房卫生间，外围环境等，在8月7日施工基本完成后，保洁人员集体加班加点，完成地下一层至二层的开荒保洁，确保了大厦8月8日正常使用。 4、膳食中心员工在休假期间，为加班人员增加早餐服务，同时合理安排膳食，做好了后勤保障。 5、在施工改造过程中，各部门员工克服工作环境炎热的困难，积极投入到工作中去，涌现出各种各样尽职尽责的好人好事： 1）、工程部各施工负责人认真履行职责，放弃休假，不计个人得失，坚持每日现场检查。 2）、安保部、工程部经理放弃休假每日进行现场巡视，安保部员工XX承担了临时停车场前期准备的各项工作，带领车场管理员们在炎热的工作条件下，完成了车场的规划工作。 3）、客服部做好值班计划，轮流对现场进行巡视检查； 4）、膳食中心员工对公司外项目部进行对口工作支持； 二、存在的问题 1、施工期间成品保护起到了一定的作用，但是还是有部分遗漏。在施工进行之前，XX大厦项目部组织工程部和安全部员工对大堂及二层公区部分摆件、绿植等进行了遮盖防护，起到了一定的效果；但是施工方对于地面的防护、玻璃门的防护不够，为后期的清理带来了一定的麻烦。 2、本次施工由于工期问题，没有预留足够的保洁工作时间，导致在最后一天进行保洁的突击开荒，给保洁工作带来一定难度。 3、需要加强现场过程控制，增强监管力度。在施工期间，各负责人对于现场进行了巡视，但是在管理力度和过程控制方面还存在一定的问题，在管理水平方面需要提高。 三、收获 1、施工之前做好施工计划、安全保障计划并组织安排前期培训。 2、各项施工负责人责任明确，在执行施工标准时尺度一致，过程控制不走样。 3、提前对于施工过程中可能出现的危险源进行识别，避免出现安全责任事故。 4、各部门之前进行协调合作，共同对施工进程进行控制。