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全国纺织产业集群企业中高层管理人员培训班 招生简章 改革开发以来，我国的纺织产业蓬勃发展，迅速成为世界上最大的生产国和出口国。其中产业集群地区的作用不可小觑，显示了旺盛的生命力，为行业和区域经济全面协调可持续发展做出了突出的贡献。现阶段中国纺织工业仍以中小企业为主体，而产业集群成为广大中小企业适应社会化生产要求的重要存在方式。在市场作用下，目前形成现代中国各种类型的纺织产业集群带，列入中国纺织工业协会有关县（市）、镇两级纺织产业集群创新试点的111个地方主要是中小企业，其企业数大约有17万户，产值占全国的40%。所以说集群升级和提升企业管理水平对全行业转变增长方式意义重大。鉴于此，中国纺织工业协会将面向全国纺织产业集群举办“全国纺织产业集群企业中高层管理人员培训班”，课程将结合行业特点和企业需要，目的在于促进集群及集群企业的发展提升，从执行力提升、团队建设、区域品牌发展、创新等方面寻求解决之道，增强产业集群竞争力。 同行企业的战略、产品结构与文化往往惊人的相似，但企业之间的差距却很大，原因何在？ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定要在三个层面上优于别人：观念、制度、执行力。大量的案例和事实证明国际流行的“80/20法则”，一家企业的成功不仅取决于总经理，中层经理的水平也起到了80%的作用！企业中层经理人员在企业中起到承上启下的关键作用，是企业成败的基石，更是管理团队的中坚力量，担负着重要的管理和领导使命。因此：提升中高层管理人员执行能力，建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。“中层革命”迫在眉睫！本课程将为企业中高层管理者修炼个人能力提供方向与方法，为企业打造具有竞争力的中高层管理团队提供使用方案。 一、课程对象 企业家、总裁、总经理及副总经理、企业中高层管理者，后备管理干部。 二、课程说明 这是国内第一套系统地关注纺织产业集群企业中高层管理人员技能发展和提升的训练课程。 完全引进和吸收行业内著名企业内部管理训练课程内容，将现代培训理念和培训方式融合在一起； 采用顾问式培训，课程根据产业集群内企业的实际不同情况不同特点，了解产业集群内企业的需求和水平，系统的设置课程，培训后进行评估和跟踪，最终使企业形成内生的、自己的解决问题的能力； 由资深管理实战专家授课，具有丰富的实战经验及系统的理论知识，解决实际问题，课程可操作性强。 课程特色：管理者角色定位+管理知识框架构建+管理技能重点训练 讲师特征：企业管理实践+咨询培训经验+管理专业素质 课程目标：深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义； 全方位认知管理者的知识结构、技能机构； 多角度地重点训练提升管理者的几项管理技能。 三、培训模块（此课程体系分四部分完成） （一）锻造精良执行力 1、高效执行：如何提升执行力，管理角色的二次转变； 2、时间管理与高效沟通； 3、目标管理与绩效管理：完成问题的能力和解决问题的方法； 4、项目管理精要。 （二）领导力与团队发展 1、领导力提升； 2、人力资源管理及激励； 3、非财务人员的财务管理； 4、有效授权及团队建设。 （三）行业特设课程 1、纺织服装企业品牌发展与市场体系建立 2、纺织服装企业社会责任（CSR、SA8000、CSC9000T） 3、纺织产业集群区域品牌战略（集群）与集群企业间信任建立机制 4、家族企业管理转型与方略 （四）行业特设课程 1、纺织服装企业精益生产与流程管理优化 2、纺织服装企业品质管理与技术创新 3、纺织服装企业营销创新与国际贸易实务 4、纺织服装企业危机管理与行业风险防范 四、授课方式 时间：全部课程共9天，每月集中授课2次，每次2天。 地点：相关纺织服装产业集群所在地 五、考核与证书 经审核同意入学，进行注册；培训结束后，由东华大学颁发《全国纺织产业集群企业中高层管理人员培训班》结业证书。 六、收费标准 培训费：19600元/企业（包含6名参训学员报名费、教学费、教材费、学校资源使用费、证书工本费等，不包含参训期间的住宿、交通费）。参训学员不足6名的企业，按每人4000元收费。 七、报名、录取及参训程序 1.企业提交报名表、参训学员身份证以及学历（或学位）证书复印件，2寸彩色近照4张，并于报名后三日内交纳报名审查及教材费1000元（未通过审核者退还，录取后折入培训费）； 2.中国纺织工业协会纺织人才交流培训中心与东华大学进行资格审核，确定录取名单，并发放参训通知书。 八、联系方式 上海工作部： 地址：上海市延安西路1882号东华大学教学大楼15楼 邮编：200051 电话：021 传真：021-