核电站改造目监理方案.docVIP

第一章 工程概述 4 第一节 工程概述 4 第二节 对质量、进度、投资及合同管理有控制性影响的工程 4 一、新、老建筑物结合部位节点处理工程 4 二、设备安装工程 5 第二章 监理工作范围及内容 6 第一节 监理工作范围及任务 6 一、监理工作范围 6 二、监理依据和任务 6 第二节 监理工作内容 6 一、设计阶段监理工作内容 6 二、施工阶段监理工作内容 7 第三节 监理部人员的岗位职责与分工 10 一、总监理工程师 10 二、土建监理工程师 10 三、电气监理工程师 11 四、给排水监理工程师 12 五、造价工程师 13 六、测量工程师 13 七、文档及内业工程师 13 八、土建及管道监理员 14 第三章 监理组织机构及人员配置 15 一、监理人员的配备原则 15 第四章 自备监理仪器和设备 16 一、自备检测仪器和设备一览表 16 二、主要仪器性能和进场时间 17 第五章 监理工作程序 18 一、监理工作总程序 18 二、设计阶段监理工作程序 19 三、施工阶段监理工作程序 20 第六章 工程特点、难点和监理重点 44 一、新、老建筑物结合部位节点处理工程 44 二、给排水工程 45 三、电气工程 47 第七章 监理质量保证措施 50 第一节 组建专业齐备的项目监理部 50 一、选派技术全面、综合素质高的总监理工程师 50 二、配置专业齐全，技术、作风过硬的监理人员 50 第二节 发挥总监主导作用 50 一、明确责任，实行项目总监负责制 50 二、发挥总监对质量控制的主导作用 50 三、发挥总监对投资控制的主导作用 51 四、发挥总监对进度控制的主导作用 51 五、发挥总监对组织协调的主导作用 51 第三节 制定监理工作管理制度 51 一、内部组织管理制度 51 二、廉洁自律制度 52 三、投诉管理制度 52 四、会议制度 52 五、图纸交底、会审制度 52 六、施工组织设计审核制度 53 七、工程开工申请制度 53 八、监理日志制度 54 九、监理月报制度 54 十、施工材料定样制度 54 十一、原材料、成品、半成品的检查验收制度 55 十二、抽样检查制度 56 十三、旁站监理制度 56 十四、隐蔽工程检查验收制度 57 十五、工序交接单制度 57 十六、工程质量、安全事故处理制度 58 十七、单位工程中间验收制度 58 十八、监理档案管理制度 58 十九、重大问题请示制度 59 二十、分包单位管理制度 59 二十一、现场安全管理制度 59 二十二、动态控制制度 60 二十三、计算机辅助管理制度 60 第四节 影响监理工作质量的因素及其对策 60 一、监理人员技术素质因素 60 二、监理人员品行素质因素 61 三、工作计划、方法、管理制度因素 62 四、监理人员的分工、职责和内部协调因素 62 五、监理技术手段因素 63 六、其它因素 64 第五节 监理质量具体保证措施 64 一、工程质量控制监理质量保证措施 64 二、投资控制监理质量保证措施 66 三、进度控制监理质量保证措施 67 四、安全控制监理质量保证措施 69 五、合同管理监理质量保证措施 70 六、信息管理监理质量保证措施 73 七、组织协调监理质量保证措施 74 第八章 合理化建议 76 第一节 工程质量方面的合理化建议 76 一、强调各专业之间的配合 76 二、施工中实行样板制度 76 三、材料、设备的质量控制 76 四、新材料、新技术的应用 76 第二节 工程进度方面的合理化建议 76 一、严格按网络计划进行管理 76 二、专业问题提前安排 76 三、作好主要材料设备进场计划 76 第三节 投资、合同管理方面的合理化建议 77 一、施工合同的签订 77 二、注意审核合同的细节 77 第四节 工程管理方面的合理化建议 77 一、充分发挥监理单位的作用，树立监理单位的权威 77 二、将预控和协调作为工作的重点 77 三、规范建设各方的关系 77 第一章 工程概述 第一节 工程概述 1、工程地址 2、工期及质量要求 3、工程主要部位特征 4、现场条件及周围环境情况 第二节 对质量、进度、投资及合同管理有控制性影响的工程 一、新、老建筑物结合部位节点处理工程 1、新、老建筑物结合部位节点处理要求高 对结构承重体系方面，梁、柱、楼板的新旧施工节点处理工程量较大，处理难度大，我们在监理过程中将加大监理力度，确保新旧接合部位各节点的工程施工质量和现场的安全。 2、沉降、变形观测要求高 本工程为改建工程，由于停滞时间过长，原有沉降基本完成；沉降量、沉降差如果过大，会造成已有建筑物裂缝的产生，势必会影响建筑物的正常使用，所以沉降、变形观测将是本工程监理的重点之一。 二、设备安装工程 1、工艺设备中，使用较多的高压设备，对高