金家河整治、截工程施工组织设计方案.docVIP

金家河整治、截污工程 施 工 组 织 设 计 编制 审核 批准 XX公司 目 录 一、工程概况 二、工期 1施工总进度安排 2计划工期控制措施 3施工强度与投入的人力、物力、设备协调 三、工程质量保证措施 1质量标准 2工程质量保证体系及措施 四、施工技术方案 1施工总平面布置 2项目组织机构 3施工期渡汛及排水措施 4主要施工方法 （1）、围堰 （2）、土方开挖 （3）、河道清淤 （4）、松木桩插设 （5）、灌砌片石基础、墙身砌筑 （6）、C20砼压顶 （7）、与业主、设计、质监人员配合协调工作 （8）、人力、物力、设备计划 （9）、安全、文明生产专项措施 附件1、拟投入本合同工作的主要施工设备表 附件2、劳动力计划表 一、工程概况 金家河整治、截污工程，位于金河社区。整治工程范围为：起点为广福路南侧，止点为南连接线北侧，河道边线沿片区内的174号路西侧，河道总长1846.762m。 置换河道采用复合型断面，两侧设置高3.3m的浆砌片石挡墙，向上为1：1.5放坡，下口宽为5m，上口宽为9m。 污水系统采用d500钢带聚乙烯PE螺旋波纹管，在金河社区委员会南侧（桩号KO+718.234处)设置起点井，沿河道西侧向南曲线布置，在环湖路北侧接入原河道西侧已建截污管。 整治内容为：全线老河道清淤、新河道土石方开挖及回填、河岸基础处理、河堤挡墙砌筑、河道护坡绿化、截污干管敷设。 二、工期 1、施工总进度安排 （1）预计2015年8月中旬开工，工期180天。 （2）根据本工程的内容和施工条件，我们配备足够的施工机械设备，派遣有丰富施工经验的管理技术人员及操作人员，保证工程有步骤、有计划地进行。 （3）进度安排要点 金家河整治、截污工程，全长1846.762m，工期紧，施工强度高，且受汛期影响较大，为优质快速完成本工程的建设任务，施工总进度安排考虑如下： （4）、一旦确定开工日期，立即组织施工队伍与机械设备进场，进行施工前的准备工作及临建施工，为主体工程正式开工创造良好的基础。 （5）、本工程重点放在老河道清淤、新河道土石方开挖及回填、挡墙及基础工程上，为加快施工进度，该工程实行分段流水作业，平行施工，以提高效率。 （6）、先在老河道逐段设置围堰，设置水泵不间断抽排河水，进行河床清淤。然后开挖新河道河床，开床出的土石就近填筑在老河道河床内，分层碾压夯实。 （7）、开挖出的新河道河床，先按设计边坡修整出砌筑挡墙需要的边坡，挖至设计标高，处理夯实基底土壤、打松木桩、填石渣、灌砌片石挡墙基础及墙身至1.5m标高时，回填挡墙背侧土方。 拆除施工道填土，分段进水，继续砌筑河堤挡墙及背侧填土、回填绿化带。 其他工程穿插进行，在2016年2月中旬完成全部工程。 其它需要协调事项：施工期间，为了周边居民、行人、通行车辆的安全，需要封堵与河道交叉的路口：起点广福路与拥金路交叉口、止点拥金路与环湖路交叉口，以及金河社区内原通行道路与拥金路交叉口。 2、工期保证措施 本公司在河道整治及其他水利工程等方面积累了丰富的施工经验，为了加快本工程的建设，按期完成本合同段施工任务，拟采取以下保证措施： （1）、从施工计划编排上保证 (、按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目如河道清淤、岸墙砌筑、土方开挖与填筑等做好切实可行的施工组织设计，合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用本公司施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度，确保总体工程进度。 (、加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施工，因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，应用和研究新技术、新工艺，促进工程的顺利进行。 (、正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。 （2）、积极开展技术攻关 根据以往施工中存在的问题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建成本工程服务。本工程重点解决河道清淤、安全渡汛、排水、土方开挖与填筑、岸墙砌筑等工程施工。 （3）、从机械配备和人员落实上保证 (、抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，加强管理，统一指挥协调整个工程的施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期