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致人力资源负责人的函 尊敬的人力资源部负责人： 贵公司近期有安排基层干部和员工们学习了吗？ 众所周知：有效的企业培训，其实是提升企业综合竞争力的过程。事实上，培训的效果并不取决于受训者个人，而恰恰相反，企业组织本身作为一个有机体的状态，起着非常关键的作用。 良好的培训对企业好处有四点： 1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。培训不仅提高了职工的技能，而且提高了职工对自身价值的认识，对工作目标有了更好的理解。 2、培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。 3、培训能提高员工综合素质，提高生产效率和服务水平，树立企业良好形象，增强企业盈利能力。 4、适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量，保持企业永继经营的生命力。企业竞争说穿了是人才的竞争。明智的企业家愈来清醒地认识到培训是企业发展不可忽视的“人本投资”，是提高企业“造血功能”的根本途径。 培训不仅是为企业，也是为员工和企业双方的利益。培训对员工个人有四个好处： 1、有利于增强就业能力。现代社会人才的流动性是很大的，从一而终的就业观已经不适应社会发展和市场经济的要求。市场要求人象其他资源一样按市场供求流动。而换岗、换工主要倚赖于自身技能的高低，培训是企业员工增长自身知识、技能的一条重要途径。因此，很多员工要求企业能够提供足够的培训机会，这也成为一些人择业中考虑的一个方面。 2、有利于得到收入以外的报酬。培训不但可以提高员工的工作技能，还能够满足其对知识渴求的欲望，提高员工对娱乐活动的欣赏能力以及某些方面的兴趣，并利用业余时间用培训学来的技能去赚外块。虽然这不能给企业带来直接的效益，但是可以增加员工对企业的忠诚度。 3、有利于获得较高收入的机会。员工的收入和其在工作中表现出来的劳动效率和工作质量直接相关。为了追求更高收入，员工就要提高自己的工作技能。技能越高报酬越高。这实际上符合社会主义“按劳分配”的原则，劳动技能越高，创造的成果也就越大，多劳多得也刺激员工努力提高自己的劳动技能。 4、有利于增强职业的稳定性。从企业来看，企业为了培训员工特别是培训特殊技能的员工，提供了优越的条件，所以在一般情况下，他不会随便解雇这些员工，为防止他们离去给企业带来的损失，总会千方百计留住他们。从员工来看，他们把参加培训、外出学习、脱产深造、出国进修等当作是企业对自己的一种奖励。员工经过培训，素质、能力得到提高后，在工作中表现得更为突出，就更有可能受到企业的重用或晋升。员工因此也更愿意在原企业服务。 东莞市人才资源开发学会，于新年到来之际，隆重推出专为中小企业量身编制的系列“基层管理人员必备素质提升训练课题”，我们秉承“做您企业发展路上最值得信赖的成长伙伴，提供简单、高效、经济、实用的培训服务”的服务理念，热情欢迎贵企业的员工们加入我们的学习课程，共同进步，共谋发展。 通过我们，您的企业及员工们将花最短的时间，最少的费用，学到最实用、最易学也最想要学到的知识和技能，为您的企业及员工们的发展打下更为坚实的基础。 东莞市人力资源开发学会 2009年11月23日 附： 基层管理人员必备素质提升训练推荐课题 课程编号 培训主题 受训对象 培训老师 投入时间 收费标准 （元/场）不限人数 学员的收获 培训方式 01 基层管理员的角色扮演与能力匹配 班/组长或以上干部 专职讲师 1天（6小时） ￥12000 了解并积极塑造作为基层管理人员应具备的能力与素质，正确理解并扮演好基层管理人员这一重要的角色，提升个体专业技能 讲授与现场互动(表演\激励\引导\案例\提问\讨论\游戏\点评) 02 办公室职员的角色扮演与能力匹配 办公室文职员工 专职讲师 1天（6小时） ￥10000 收获一个称职的办公室职员所必需的专业技能 03 不容忽视的员工作业技能培训工作 班/组长或以上干部 专职讲师 1天（6小时） ￥12000 正确认知“培训下属员工作业技能的必要性”，掌握一定的培训技能 04 轻松执行之走动式管理 班/组长或以上干部 专职讲师 1天（6小时） ￥12000 收获对“走动式管理”的综合认知，促进个人的管理能力，提升团队的业绩 05 创建高效团队之员工塑造 班/组长或以上干部 专职讲师 1天（6小时） ￥10000 提升学员自身综合管理技能，促进团队管理绩效，