项目管理教学辅导1.docVIP

《项目管理》教学辅导1 辅导说明： (每次的章节辅导，主持教师将就每章中的要求重点掌握的相关内容梳理一下，并作简要的介绍说明，以便加深大家对该内容的学习、理解和掌握。 第一章? 项目管理的概念与环境 教学主要内容：： 1、项目和项目管理2、组织对项目管理的影响3、项目的战略管理 教学方法建议： 主要以讲解为主，辅助以有关项目管理发展历程的图片、幻灯片或记录片。 本章教学目的和要求： 要求掌握项目和项目管理的基本概念，理解项目管理的意义和项目管理过程、掌握项目组织结构的类型，了解组织和组织结构对项目管理的影响。复习思考1、 什么是项目？项目的基本属性有什么？2、 什么是项目管理？项目管理的关键要素有哪些？3、 组织对项目有什么影响？矩阵型项目组织结构有什么特征？4、 项目战略管理的意义是什么？项目战略管理的基本过程是什么？综合练习一、名词解释1、项目 2、项目管理 3、干系人 二、单项选择题1、项目在那种组织中最不受重视？（ ）A.平衡矩阵型 B.强矩阵型C.混合型 D.职能型2、项目干系人可能包括：（ ）A.最终用户 B.供应商C.公民 D.所有上述选项3、下面哪项不是项目管理的关键要素？（ ）A.项目环境 B.工作分解结构C.项目干系人 D.项目资源4、下列哪项不是项目战略管理的主要内容？（ ）A.项目使命 B.项目采购C.项目目标 D.项目目的三、多项选择题1、一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中，这个项目落后于进度计划两周。职能经理根据最初的时间估算，将要派你的团队成员到另一个项目上去。项目经理所在组织可能是哪些类型的组织？（ ）A.项目型组织 B.弱矩阵型组织C.强矩阵型组织 D.职能型组织2、下列哪些选项属于项目目标规定的要求?( )A.成本低于2000万 B.使用舒适C.色彩鲜艳 D.2005年3月18日之前竣工。四、问答题1. 项目的基本属性有什么？2. 项目管理的关键要素有哪些？3. 项目战略管理的基本过程是什么？第二章? 项目生命期和管理过程 教学主要内容： 1、项目生命期2、项目管理过程3、项目管理过程组4、项目过程组的相互关系教学方法的建议： 本章适合组织同学到现场观察，然后讨论，有条件的话并可请同学自己组建项目生命期阶段和过程组关系模型。 本章教学目的和要求： 要求掌握项目生命期特征和每个项目管理过程，深入掌握里程碑的概念和里程碑管理的方法和意义，深入了解项目阶段和项目过程组的联系和区别。项目生命期项目生命期复习思考1. 什么是项目的生命期？生命期的特征是什么？2. 什么是里程碑？里程碑管理的主要任务是什么？3、项目过程包括那些过程组？它们之间的关系如何？4、每个过程组包含那些基本过程？5、过程之间的相互关系如何？综合练习一、名词解释1、项目生命期 2、里程碑 3、过程 4、项目管理过程二、单项选择题1、项目生命期和产品生命期做比较，下列哪项是最正确的？（ ）A.项目生命期通常随着项目变化和发展B.项目生命期对于每个项目都是独特的C.项目生命期可以称作项目生命周期D.典型的产品生命期包括一个以上的项目生命周期2、下列哪项是正确的？（ ）A.尽管项目凡未经过定义和批准，但正常运行的项目通常要经过渐进明细的过程，并非保持不变；B.因为大坝完成后尚有如发电、电力输送和运输等日常运营工作，所以建造三峡大坝的项目不能认为是临时性的； C.当涉及支持和维护时，项目可以不确定地持续；D.项目不是独特的，因为总是有某些方面是以前做过的。3、项目生命期：（ ）A. 定义产品寿命期B.对所有项目都有清晰相同的阶段；C.定义每个阶段应该做什么工作；D.包括许多在进入项目下一个阶段之前必须完成的检验。4、下面那个过程组不包括在项目管理过程组之内？（ ）A.启动过程组；B.孵化过程组；C.计划过程组；D.执行过程组。三、多项选择题1、下面哪些说法属于大多数项目生命期具有的共同特征？（ ）A.项目干系人影响项目最终产品特征的最后成本的能力，在项目开始时最高，随着项目的进展不断降低；B.项目范围、时间、成本这三个因素中的任何一个发生变化，其他两个因素也要发生变化；C.项目开始时不确定性水平最高，因此失败的风险最高，随着项目的进展完成项目的确定性日益增加；D.在项目中交付的成果，是可测量、可验证的工作结果。2、下列哪些过程属于项目监控过程组？（ ）A.开发项目团队B.执行报告C.执行质量保证D.综合变更控制四、问答题1、生命期的一般的定义包括什么？2、项目管理包括那些过程组？第三章? 项目综合管理 教学主要内容： 1、项目计划过程2、项目执行过程3、项目综合变更控制过