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自主管理活動簡報 工業工程處 製作 內容 1.推行經歷 2.推行組織及運作 3.相關激勵措施 4.與相關制度的結合 5.教育訓練 6.實績 推行經歷(一) 推行經歷(二) 推行單位 推行組織 發表會體系 運作特色 1.是管理活動，而不是品管活動。 2.是教育訓練。 3.活動主題範圍不限。 4.活動圈成員之組成富有彈性。 5.依照活動主題的難易情形，由圈員自行訂定活動期間。 6.活動完結，由圈員自行申請發表。 7.各活動圈一次可同時發表多項主題。 8.發表會時直屬主管參與講評。 9.重視活動過程中圈員的努力程度，而非僅其有形效果。 相關激勵措施 1.主題完成獎勵 2.參加全國性競賽獎勵 3.優秀圈表揚 4.績優單位表揚 5.提案獎勵 6.專利申請獎勵 7.國外觀摩 主題完成獎勵 全國性競賽獎勵 優秀圈表揚 1.頻率：每10屆1次 2.名額：20圈 每一推行廠處至少1圈 3.獎勵：精緻獎牌乙面 績優單位表揚 1.頻率：每10屆1次 2.名額：6圈二級單位 同一推行廠處至多二名 3.獎金：第一名 20,000元 第二、三名 各 12,000元 第四～六名 各 8,000元 4.獎狀：各乙紙 提案獎勵 專利申請獎勵 經取得專利權証書 1.屬發明者，獎金15,000元 2.屬新型、新式樣者，獎金10,000元 3.實施一年後，年淨效益≧100萬元者， 另提撥獎金，上限60萬元 國外觀摩 1.隨主辦單位 2.隨工會 3.選派6?11人 4.一年一人次 與相關制度結合情況 教育訓練 1.公司內訓練 新進人員 圈長 輔導員 評審 主管 課題達成型QC STORY 2.公司外訓練 實績 中鋼公司自主管理活動主題完成件數、活動圈數 敬請指教 * 首獲國家新型專利－W3模子圈「迴轉水接頭」，獲專利權10年 1984.04 舉辦第一屆成果發表會，以後3屆/年 1981.04 正式推行，共9個廠處推行 ?取名「自主管理活動」 英文「Creative Development Activities」 ?推動單位：工業工程處 1980.12 確立推行方針 1979.06 重 要 記 事 時 間 與提案改善促進委員會合併為 「自主管理暨提案改善活動推行委員會」 1994.07 W4圈圈圈首次至建龍鋼鐵交流發表 2006.10 「CDA資訊電腦化作業系統」啟用 1993.03 日本鐵鋼聯盟JK活動海外視察團訪問 1988.10 參加「第一屆中衛體系團結圈活動競賽」 1985.09 重 要 記 事 時 間 B P E H2工業工程處 (推動單位） C3 T4 W1 W2 W3 W4 W5 W6 W7 Y4 Y5 Y6 A C F W T H T2 公司推行委員會 主 任 委 員 副主任委員 執行秘書 委 員 訓練小組 組 　長 宣導小組 組　長 事務小組 組　長 幹事 幹事 專任幹事 幹事 工場(組)發表會 工場(組)推薦 廠(處)發表會 廠(處)推薦 公司發表會 公司推薦 各公司品管圈交流會 全國品管圈發表會 全國金獎發表會 國際品管圈交流會 國外 研修 團結圈活動競賽 3次/年以上 3次/年 3次/年 甲等獎 優等獎 金銀銅獎 4500元 銀獎 ≧ 85分 3500元 銅獎 2500元 公司級 6000元 金獎 ≧ 80分 3000元 優等獎 2500元 一級 ≧ 75分 2500元 甲等獎 2500元 二級 資格 金額 名稱 入 選 獎 勵 參加獎 發表會 1.獎金 2.圈長紀念品。 3.工安貢獻獎、成本降低貢獻獎(3000元/圈)。 2500 其他獎 3500 特優圈獎 全國品管圈大會 2500 其他獎 4000 銀獎 6000 金獎 金獎 財團法人 先鋒品質管制學術研究基金會 2500 其他獎 4000 會長獎 5000 佳作獎 7000 銅塔獎 9000 銀塔獎 12000 金塔獎 全國團結圈活動競賽─ 至善組 財團法人 中衛發展中心 獎金 獎別 競賽名稱 主辦單位 獎 勵 標 準 1.提案獎 (1)採用：分10級，獎金200~15,000元 (2)不採用 (3)不受理 2.個人參與獎(半年一次) 前十名，獎金1000元及獎狀 3.特優提案獎(實施一年後) 年淨效益≧200萬，另提撥1﹪→提案人＆被提案單位 獎金最高10萬元 4.CDA改善案，可申請提案獎勵 技術員 領班 股長 課長 主任 廠長 自主管理 目標管理 提案制度 主題完成率 圈數 、件