现代物流学第3章 交通运输技术与组织管理.ppt

运输管理的内容 运输计划管理 1、运输计划的种类 （1）按运输方式分：铁路运输计划、公路运输计划、水路运输计划、航空运输计划、联运运输计划、集装箱运输计划。 （2）按编制时间分：年度运输计划、月度运输计划、旬度运输计划。 2、编制运输计划的原则 （1）要保证重点，统筹安排 （2）要组织均衡运输 （3）做好运量预测 （4）加强统计分析 发运管理 发运业务是物流企业按照交通运输部门规定，根据运输计划安排，把货物从产地或起运地运到销售地（或收货地）的第一道环节，是运输业务的开始。 接运管理 接运业务是指物流企业或运输部门，在接到交通运输部门的到货通知后，认真做好接运准备工作，把到达的货物完整无损的接运进来的业务或动。 中转管理 凡是从起运地到收货地之间不能一次直达，须经过二次运输转换（或两种以上运输工具）的，就要进行中转。中转运输起着承前继后的作用，即一方面它要把发来的货物接运进来；另一方面，又要把接运的货物发运出去。 运输安全管理 目的减少货损货差。主要要从三方面进行管理：第一建立健全各项运输安全制度；第二要及时处理运输事故；第三要划清事故责任。 运输质量及评价指标 运输质量包括三个相互联系的方面，即运输产品质量、运输服务质量和运输工作质量。 运输质量的构成 运输质量的特性运输服务质量是指运输服务在满足用户运输及延伸服务需求等方面所达到的程度。运输的质量特性主要表现在安全性、及时性、完整性、经济性和服务性五个方面。 （2）满载率，用装载率表示（M运） （3）运力利用率（Y） （1）正点运输率（Z） 运输服务指标衡量的指标 （4）货差量。货差量指报告期内货物运输中出现运输货物差错的实际数 量。计算单位：吨。 （5）货损量。货损量指报告期内货物运输中出现运输货物损坏或丢失的 实际数量。计算单位：吨。 第三节 合理运输 合理运输的概念 合理运输（Reasonable Transportation），是指按照商品流通规律、交通运输条件、货物合理流向、市场供需情况，走最少的里程，经最少的环节，用最少的运力，花最少的费用，以最短的时间，把货物从生产地运到消费地。也就是用最少的劳动消耗，运输更多的货物，取得最佳的经济效益。 组织合理运输的意义 可加快货物调运时间，有利于国民经济的发展，特别是促进工农业生产的发展，积极扩大社会再生产。 有利于扩大商品流通，繁荣城乡市场，发展商品经济，及时供应生产和人民生活的需要。 能改变流通部门特别是流通企业的经营管理，减少货物在途资金的占压，加速资金周转。 可降低运输成本，减少货物运输中的损失、损耗，提高货物运输质量，节约运输费用，提高经济效益。 可提高车船装载量，合理使用运输工具，充分发挥运输工具的效率，节约运输力和社会劳力。 1、运输距离：是决定合理与否诸要素中最基本的因素。 2、运输时间：对于及时满足顾客的需要来说，时间是一个决定性的因素。 3、运输费用：是衡量运输经济效益的一项重要指标，也是组织合理运输的主要目的之一。 4、运输方式: 选择有利的运输方式和运输路线，合理使用运力。 5、运输环节：尽可能组织直达、直拨运输，越过一切不必要的中间环节，由产地直运销地或用户，减少二次运输。 上述这些因素，它们既互相联系，又互相影响，有时甚至是矛盾的。 合理运输的组成要素 在物流过程中存在的几种不合理运输： 对流运输（convective transportation） 迂回运输（bypass transportation） 重复运输 倒流运输（flow backwards transportation） 过远运输 运力选择不当 组织合理运输的主要形式 在组织物流活动中，对某种货物，使其一定的生产区固定于一定的消费区。 适用范围：主要是对品种单一、规格简单、生产集中、消费分散，或生产分散、消费集中，调运量大的货物。 实施步骤（1）要摸清物资产销情况； （2）划定物资调运区域； （3）绘制合理运输流向图； （4）制定合理运输调运方案。 分区产销合理运输 直达运输（through transportat