- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
6服务中的纠纷处理(讲训结合).ppt
服务纠纷处理;*;一、客户投诉的目的 ;二、客户投诉的需求表现;*;3.肯定鼓励;4.妥善解决;5.持续跟踪;6.后续处理;*;1.善用“同理心”法,建立与客户的共鸣;2.适当情绪引导,抚平客户情绪;3.减缓客户愤怒,巧施“熄火”策略;策略四:柔和迂回处理。在了解客户投诉的情况后,使用“我很高兴您告诉我这些问题,我相信其他人遇到这种情况也会和您一样的。现在请允许我提一个问题,您看这样处理是否合乎您的心意……”的话语,利用客户施加的压力柔和迂回处理,以改善或扭转局面。
策略五:深入探询“需要”。如果客户向你询问如何办理本地汇款,这是他的需求,如果你只是努力满足这一需求,就失去了更有效地满足客户需要的机会。也许,客户要汇款的原因是往自己不同银行账户上转款;也许是要进行账务结算等等。总之,应该努力去满足客户的需要,经常发现客户提出的需求背后的真正需要。因为银行工作人员是专业人士,完全可以在这方面帮助客户,这也是最能体现工作人员专业价值的地方。
策略六:管理客户期望。不要只是告诉客户你不能做什么,使用“我小能这么做,我只能这么做”的语句,大多数人所犯的错误是告诉对方我们不能做什么。这种错误就好像是你向别人问时问,他回答你:“现在不是1l点,也不是中午。”向客户说明你可以做什么、不能做什么后,使用“你希望我怎么做呢?”的语句,直接询问客户他期望你做些什么?;五、处理投诉的禁忌;■送给客户的十件“礼物”;■四多三给;■优质服务:“六个一”十个一点:;学习不说再见,
我们下次训练再会……
文档评论(0)