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薪酬及考核汇兑表 部门 生产部 职务 生产副总 日期 薪酬结构 指标权重 指标细化 细化权重 考核说明 考核得分 固定底薪 基本生活费 固定绩效 组织落实、监督调控组织落实、监督调控生产过程组织对公司内部进行常规审计和专项审计督促被审计执行和落实“审计决定”薪酬及考核汇兑表 部门 行政部 隶属部门 总经办 日期 薪酬结构 指标权重 指标细化 细化权重 考核说明 考核得分 固定底薪 基本生活费 固定绩效 协助领导搞好各部门之间的综合协调 40% 配合总经理的工作 30% 负责公司档案、文件的整理、归类及其安全性 30% 浮动绩效 薪酬计算 固定底薪 固定绩效 浮动绩效 总计 财务部经理 审核 核算 备注 浮动绩效说明： 部门内类似文员职务对成果作出推动不大的职位工资构成一般由固定底薪+固定绩效。固定底薪占工资总比例的70%-80%，浮动绩效占总比例的20%-30%，一般不发放浮动绩效 薪酬及考核汇兑表 部门 行政部 隶属部门 人力资源 日期 薪酬结构 指标权重 指标细化 细化权重 考核说明 考核得分 固定底薪 基本生活费 固定绩效 公司制度的推行 40% 部门之间的协调 30% 各部门的督促考核 30% 浮动绩效 薪酬计算 固定底薪 固定绩效 浮动绩效 总计 财务部经理 审核 核算 备注 浮动绩效说明： 部门内类似文员职务对成果作出推动不大的职位工资构成一般由固定底薪+固定绩效。固定底薪占工资总比例的70%-80%，浮动绩效占总比例的20%-30%，一般不发放浮动绩效 薪酬及考核汇兑表 部门 市场部 职务 市场总监 日期 薪酬结构 指标权重 指标细化 细化权重 考核说明 考核得分 固定底薪 基本生活费 固定绩效 当月销售目标的完成情况 50% 针对市场需求，制定个性化的市场开发计划 30% 部门之间的沟通配合 20% 浮动绩效 月度销售任务完成情况 xxx 薪酬计算 固定底薪 固定绩效 浮动绩效 总计 财务部经理 审核 核算 备注 1.当月销售目标的完成情况说明：当月销售任务指标完成率达到80%以下不发放本权重绩效，达到80%——100%按照正常绩效的80%，达到100%全额发放。 2.客户投诉说明：当月客户投诉达到xx以上不发放本权重绩效，XX一下发放本权重绩效。 3.浮动绩效说明：当月任务指标达到XX以下不发浮动绩效，当月生产量达到 XX万以上按照营业额的XXX发放。 薪酬及考核汇兑表 部门 生产部 隶属部门 生产部 日期 薪酬结构 指标权重 指标细化 细化权重 考核说明 考核得分 固定底薪 基本生活费 固定绩效 组织落实、监督调控生产过程